목차
1. Report point? 1
2. 작업동기의 개념과 정의 1
3. 작업동기 이론의 정리 2
3-(1) 욕구위계이론
3-(2) 성취동기 이론(성취욕구 이론)
3-(3) 2요인 이론
3-(4) ERG이론
3-(5) 기대 이론
3-(6) 강화이론
3-(7) 공정성이론(형평이론)
3-(8) 인지적 평가이론
3-(9) 목표 설정 이론
4. 참고문헌 4
2. 작업동기의 개념과 정의 1
3. 작업동기 이론의 정리 2
3-(1) 욕구위계이론
3-(2) 성취동기 이론(성취욕구 이론)
3-(3) 2요인 이론
3-(4) ERG이론
3-(5) 기대 이론
3-(6) 강화이론
3-(7) 공정성이론(형평이론)
3-(8) 인지적 평가이론
3-(9) 목표 설정 이론
4. 참고문헌 4
본문내용
8) 인지적 평가이론
인간은 자신의 행동에 대해 원인을 찾으려 한다는 심리적인 특성을 귀인이론이라고 합니다. 인지적 평가이론은 귀인이론을 바탕으로 하여, 어떤 작업에서 내재적인 동기가 유발되어 있는 상태에서 외적 보상이 주어지면 내재적 동기가 감소한다는 이론입니다.
일반적으로 처음에 외적 보상이 없을 경우 그 행동의 동기부여는 일에 대한 흥미 등 내부적 요인에서 찾게 되는데 이때 급여 등의 외적 보상을 제공하게 되면, 내가 행동하는 이유는 이 외적 보상 때문이라고 귀인하게 되기 때문에 내재적 동기는 사라지게 됩니다.
그런데 이때 다시 외적 보상을 제거하게 되면 본래의 내재적 동기가 다시 발현되지는 않는다는 것을 내용으로 하고 있습니다.
3-(9) 목표 설정 이론
목표설정 이론이란 구체적으로 설정된 목표를 성취하기 위하여 노력을 기울이는 동기 이론입니다. 목표가 수행에 긍정적인 영향을 주기 위해서는 다음 두 가지 조건이 충족되어야 하는데,
1. 개인이 목표를 알고 있어야 하고 또한 무엇을 성취해야 하는지를 알고 있어야 함.
2. 개인이 목표를 기꺼이 달성할 수 있다고 받아들여야 함.
이러한 목표 설정의 효과로는 목표설정의 효과 목표가 없을 때 보다는 있을 때 목표설정의 효과가 나타나고 최선을 다하라는 식의 애매하거나 추상적 목표보다는 양적인 형태로 제시된 구체적 목
표를 제시할 때 목표설정의 효과가 나타나며 쉬운 목표보다는 수행 가능한 어려운 목표일 때 목표에 대한 몰입이 일어나고, 흥미와 동기, 수행이 높아집니다.
산업 심리학
Locke, Shaw, Saari, & Latham(1981)은 12년 동안 목표설정 연구들을 개관하고 다음과 같은 결론을 내렸는데, - 연구들의 90%는 구체적이고 도전적인 목표가 설정된 경우에 쉬운 목표가 설정된 경우, 최선을 다하라고만 이야기 한 경우, 목표가 없는 경우보다 더 높은 수행을 보인다는 것을 보여 주었다.
<그림 인용 한국사이버평생교육원 산업심리학 교안>
4. 참고문헌
참고 1 : 신산업 및 조직심리학
김원형, 남승규, 이재창 (학지사) 2006
참고 2 : 산업심리학 교안
한국 사이버 평생교육원 산업심리학 2012 1학기 분배 교안
참고 3 : 조직행동연구
백기복 (창민사) 2008
참고 5 : 인터넷
5-1 네이버 지식백과사전 : ( http://www.naver.com )
5-2 상담사 카페 : (http://cafe.naver.com/jikup2.cafe)
인간은 자신의 행동에 대해 원인을 찾으려 한다는 심리적인 특성을 귀인이론이라고 합니다. 인지적 평가이론은 귀인이론을 바탕으로 하여, 어떤 작업에서 내재적인 동기가 유발되어 있는 상태에서 외적 보상이 주어지면 내재적 동기가 감소한다는 이론입니다.
일반적으로 처음에 외적 보상이 없을 경우 그 행동의 동기부여는 일에 대한 흥미 등 내부적 요인에서 찾게 되는데 이때 급여 등의 외적 보상을 제공하게 되면, 내가 행동하는 이유는 이 외적 보상 때문이라고 귀인하게 되기 때문에 내재적 동기는 사라지게 됩니다.
그런데 이때 다시 외적 보상을 제거하게 되면 본래의 내재적 동기가 다시 발현되지는 않는다는 것을 내용으로 하고 있습니다.
3-(9) 목표 설정 이론
목표설정 이론이란 구체적으로 설정된 목표를 성취하기 위하여 노력을 기울이는 동기 이론입니다. 목표가 수행에 긍정적인 영향을 주기 위해서는 다음 두 가지 조건이 충족되어야 하는데,
1. 개인이 목표를 알고 있어야 하고 또한 무엇을 성취해야 하는지를 알고 있어야 함.
2. 개인이 목표를 기꺼이 달성할 수 있다고 받아들여야 함.
이러한 목표 설정의 효과로는 목표설정의 효과 목표가 없을 때 보다는 있을 때 목표설정의 효과가 나타나고 최선을 다하라는 식의 애매하거나 추상적 목표보다는 양적인 형태로 제시된 구체적 목
표를 제시할 때 목표설정의 효과가 나타나며 쉬운 목표보다는 수행 가능한 어려운 목표일 때 목표에 대한 몰입이 일어나고, 흥미와 동기, 수행이 높아집니다.
산업 심리학
Locke, Shaw, Saari, & Latham(1981)은 12년 동안 목표설정 연구들을 개관하고 다음과 같은 결론을 내렸는데, - 연구들의 90%는 구체적이고 도전적인 목표가 설정된 경우에 쉬운 목표가 설정된 경우, 최선을 다하라고만 이야기 한 경우, 목표가 없는 경우보다 더 높은 수행을 보인다는 것을 보여 주었다.
<그림 인용 한국사이버평생교육원 산업심리학 교안>
4. 참고문헌
참고 1 : 신산업 및 조직심리학
김원형, 남승규, 이재창 (학지사) 2006
참고 2 : 산업심리학 교안
한국 사이버 평생교육원 산업심리학 2012 1학기 분배 교안
참고 3 : 조직행동연구
백기복 (창민사) 2008
참고 5 : 인터넷
5-1 네이버 지식백과사전 : ( http://www.naver.com )
5-2 상담사 카페 : (http://cafe.naver.com/jikup2.cafe)
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