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목차
1.사례관리자
1)사례관리자의 기능과 역할
2)사례관리자의 자격기준과 교육훈련
3)사례관리자의 자질
2.클라이언트
3.사회자원
1)사회자원의 개념 및 동원의 필요성
2)사회자원의 유형
4.사례관리의 과정
1)기관과의 접촉
2)인테이크, 사정, 실천계획 및 목표설정
3)개입계획의 수립과 자원개발
4)클라이언트와 서비스 체계와의 연계
5)모니터링과 재사정
6)결과평가 및 종결
1)사례관리자의 기능과 역할
2)사례관리자의 자격기준과 교육훈련
3)사례관리자의 자질
2.클라이언트
3.사회자원
1)사회자원의 개념 및 동원의 필요성
2)사회자원의 유형
4.사례관리의 과정
1)기관과의 접촉
2)인테이크, 사정, 실천계획 및 목표설정
3)개입계획의 수립과 자원개발
4)클라이언트와 서비스 체계와의 연계
5)모니터링과 재사정
6)결과평가 및 종결
본문내용
사례관리의 구성요소
<학습목표>
1. 사례관리의 구성요소를 설명할 수 있다.
2. 사례관리자의 기능과 역할, 자질에 대해서 설명할 수 있다.
3. 사례관리 서비스를 필요로 하는 클라이언트의 유형에 따라, 알맞은 서비스의 영역을 연결 지을 수 있다.
4. 사회자원의 개념과 사회자원을 동원해야 하는 필요성을 설명할 수 있다.
5. 사례관리의 과정을 설명할 수 있다.
☆★사례관리의 구성요소☆★
사례관리자
클라이언트
사회자원
사례관리 과정
1.사례관리자- 사례관리자의 기능
욕구 인식
≪ 그 림 ≫
FeedBack
연계
≪ 그 림 ≫
1.사례관리자- 사례관리자의 역할(엄명용 )
1.사정자
≪ 그 림 ≫
2.계획자
≪ 그 림 ≫
3.상담자
≪ 사 진 ≫
4.중개자
≪ 사 진 ≫
5.조정자
≪ 그 림 ≫
6.평가자
≪ 사 진 ≫
7.옹호자
≪ 그 림 ≫
1.사례관리자- 사례관리자의 역할(이종복)
● 사례관리자의 기능을 직접적 서비스기능, 간접적 서비스기능으로 구분하여 각각의 역할을 제시한다.
● 직접적 서비스 기능
사례관리자의 직접적 서비스 기능은 클라이언트가 자신의 욕구를 충족 시킬 수 있는 능력을 강화하도록 원조하여 사례관리의 효과성을 증진시킬 수 있도록 하는 것으로, 클라이언트의 역량을 강화하는 방법들을 제공하는 역할을 한다.
=>실행자의 역할, 교사/지도자의 역할, 안내자/협력자의 역할 등
● 간접적 서비스 기능
Moxley(1989)는 사례관리자가 사용할 수 있는 간접적 서비스의 전략으로 여섯가지 방법을 제시하였다.
<학습목표>
1. 사례관리의 구성요소를 설명할 수 있다.
2. 사례관리자의 기능과 역할, 자질에 대해서 설명할 수 있다.
3. 사례관리 서비스를 필요로 하는 클라이언트의 유형에 따라, 알맞은 서비스의 영역을 연결 지을 수 있다.
4. 사회자원의 개념과 사회자원을 동원해야 하는 필요성을 설명할 수 있다.
5. 사례관리의 과정을 설명할 수 있다.
☆★사례관리의 구성요소☆★
사례관리자
클라이언트
사회자원
사례관리 과정
1.사례관리자- 사례관리자의 기능
욕구 인식
≪ 그 림 ≫
FeedBack
연계
≪ 그 림 ≫
1.사례관리자- 사례관리자의 역할(엄명용 )
1.사정자
≪ 그 림 ≫
2.계획자
≪ 그 림 ≫
3.상담자
≪ 사 진 ≫
4.중개자
≪ 사 진 ≫
5.조정자
≪ 그 림 ≫
6.평가자
≪ 사 진 ≫
7.옹호자
≪ 그 림 ≫
1.사례관리자- 사례관리자의 역할(이종복)
● 사례관리자의 기능을 직접적 서비스기능, 간접적 서비스기능으로 구분하여 각각의 역할을 제시한다.
● 직접적 서비스 기능
사례관리자의 직접적 서비스 기능은 클라이언트가 자신의 욕구를 충족 시킬 수 있는 능력을 강화하도록 원조하여 사례관리의 효과성을 증진시킬 수 있도록 하는 것으로, 클라이언트의 역량을 강화하는 방법들을 제공하는 역할을 한다.
=>실행자의 역할, 교사/지도자의 역할, 안내자/협력자의 역할 등
● 간접적 서비스 기능
Moxley(1989)는 사례관리자가 사용할 수 있는 간접적 서비스의 전략으로 여섯가지 방법을 제시하였다.
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