[생산관리] 생산관리의 의의와 체계, 생산시스템 구조와 유형

목차

생산관리의 의의와 체계

Ⅰ. 생산관리의 의의

Ⅱ. 생산시스템의 기본구조와 유형

1. 생산시스템의 기본구조
2. 생산시스템의 유형
1) 연속생산
2) 반복생산
3) 개별생산
4) 단속생산
3. 생산관리의 체계

본문내용

나누어져 각 단계마다 하나의 작업장을 형성하게 된다. 자동차, TV, 에어컨 등의 조립라인이 그 좋은 예이다.
(3) 개별생산 : 개별생산(job shop)은 우리나라의 소규모 제조기업에서 많이 볼 수 있는 생산시스템으로서 주로 고객의 주문에 따라 생산이 이루어진다. 이와 같은 생산시스템은 공작기계제조업, 기계수리업, 조선업, 산업설비제조업 등에서 주로 채택된다.
(4) 단축생산 : 단속생산(intermittent production)은 제품의 생산이 고객의 주문에 따라 이루어진다는 면에서는 개별생산과 비슷하다. 그러나 단속생산은 개별생산에서처럼 특정 품목의 생산이 1회에 그치지 않고 주기적으로 일정량만큼 혹은 뱃치(batch)로 생산한다는 점에 차이가 있다. 대표적인 예로는 구두제조업, 가구제조업, 의료기기제조업 등을 들 수 있다.
- 생산시스템의 유형 -
3) 생산관리의 체계
생산관리는 생산시스템이라는 기초개념을 바탕으로 하여 이루어진다. 위에서 살펴본 바와 같이 생산시스템은 그 유형에 따라 생산관리활동을 제약하거나 변화시키는 주요 변수가 된다. 따라서 생산관리활동을 효율적 효과적으로 수행하기 위해서는 먼저 생산시스템에 대한 이해가 있어야 한다.
생산관리는 생산시스템을 바탕으로 한 몇 가지 주요 활동으로 이루어진다.
아래의 그림에서 보는 바와 같이 생산관리는 제품설계로부터 시작하여 생산공정의 설계, 생산계획, 재고관리 및 품질관리로 이어지면서 일체의 생산요소를 효과적으로 결합시키고 생산활동이 효율적으로 유지되도록 함으로써 기업의 경쟁력을 향상시키는 데 초점이 두어지게 된다.
- 생산관리의 체계 -

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