미샤

목차

선정기업 /업체 현황
미샤 4P 전략
미샤 내부역량 분석
미샤 문제점 [4P]
국내/외 미샤 Place 전략
1위 업체로 발돋움 위한 전략

본문내용

Product
타사에 비해 화장품의 단순함을 추구
친환경 식물성분 위주의 화장품
Customization(고객화) 실천
Place
뷰티넷을 통한 인터넷판매 성공 → 오프라인으로 확장
공장 → 매장 직송 배달로 운송비 절감
경쟁을 위한 끊임없는 R&D
Price
뷰티넷 Site의 고객 게시판을 이용한 가격결정 (고객 의견 적극반영)

Promotion
광고나 TV를 통한 고객유치에 힘쓰고 있다.
경쟁사에 비해 아직 부족한 상황

저렴한 가격
복잡한 유통단계의 혁신!
과도한 포장을 지양한다!
회원 수 200만
(뷰티넷)
200만 회원이 원하는 제품만!
회원은 우리 미샤의 최고자산!
3년 검증 미샤 품질
200만 회원으로 부터의 검증.
그들의 철저한 품평으로 제품 생산.
연구개발 집중
기술력이 Low한 중소업체의 수직적 아웃소싱 탈피
High 기술력/생산능력의 회사에 과감한 아웃소싱

키워드

미샤,   화장품,   4P,   마케팅