목차
1. 기업소개
1.1 Nike History
1.2 Nike Products
1.3 Nike Revenue
1.4 Nike 자회사
2. Five force model
3. SWOT 분석
-마케팅 전략의 수립
1) T / W 전략
2) O / W 전략
3) O / S 전략
4. STP전략
(1) 세분화 (Segmentation)
(2) 표적시장의 선정 (Targeting)
① 러닝을 즐기는 인구
② 생활체육회 인구
(3) 위상정립 (Positioning)
① 강력한 브랜드 파워와 최고의 품질
② 수많은 매장과 고(高)가격
5. 마케팅 믹스 4P전략
5.1 Product
5.2 Price
5.3 Place
5.4 Promotion
6. 전략적 방향 및 시사점
1.1 Nike History
1.2 Nike Products
1.3 Nike Revenue
1.4 Nike 자회사
2. Five force model
3. SWOT 분석
-마케팅 전략의 수립
1) T / W 전략
2) O / W 전략
3) O / S 전략
4. STP전략
(1) 세분화 (Segmentation)
(2) 표적시장의 선정 (Targeting)
① 러닝을 즐기는 인구
② 생활체육회 인구
(3) 위상정립 (Positioning)
① 강력한 브랜드 파워와 최고의 품질
② 수많은 매장과 고(高)가격
5. 마케팅 믹스 4P전략
5.1 Product
5.2 Price
5.3 Place
5.4 Promotion
6. 전략적 방향 및 시사점
본문내용
나이키의 일관성 있는 브랜드 컨셉과 끊임없는 연구개발로 구매자의 욕구 충족
애플과 협력해 ‘나이키 플러스 스포츠 킷(Nike+Sports Kit)’이란 신상품을 출시
전체 러닝화 시장에서 13%의 성장세
구매자 교섭력 낮다
철저한 기술력에 집중, 나머지는 외주
현지별로 OEM(주문자 상표부착)생산 방식
대신 철저한 품질관리를 중시
공급자 교섭력 낮다
애플과 협력해 ‘나이키 플러스 스포츠 킷(Nike+Sports Kit)’이란 신상품을 출시
전체 러닝화 시장에서 13%의 성장세
구매자 교섭력 낮다
철저한 기술력에 집중, 나머지는 외주
현지별로 OEM(주문자 상표부착)생산 방식
대신 철저한 품질관리를 중시
공급자 교섭력 낮다
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