경영조직의 원칙에 대하여 논하시오

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마련인데, 이것이 조직관리에 있어서 문제점으로 제기 될 수 있다.
그러나 보다 큰 문제는 조직구성원간의 마찰에 의해서 인간적 협동을 추구할 수 없게 되는 것이며, 이것은 해결하는 유일한 수단이 조정이다. 따라서 능률적인 조직관리를 위해서는 조정을 통한 조직적인 마찰(Organizational friction)을 최소화하는 데 노력을 기울여야 한다.

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