현대기업의 경영체제와 경영자의 성격(유형 및 특성)

목차

현대기업의 경영체제와 경영자의 성격

1. 경영체제와 경영자의 유형

1) 경영체제의 유형

2) 경영자의 유형

2. 경영자와 전문가의 직업적 특성

본문내용

을 잃게 된다. 이것은 전문지식과 기술의 계속적인 습득을 통하여 사회의 그들에 대한 신뢰와 존경 그리고 그들 자신의 권위를 유지하기 위한 하나의 방법이기도 한다.
지금까지 설명한 '전문직업표준'으로 보면 '경영관리'라는 직무가 이들 표준에 완전히 합치된다고 할 수는 없다. 그리고 많은 사람들은 아직까지 경영자가 의사나 변호사와 마찬가지로 일종의 전문직업의 지위를 가진다고 인정하기를 꺼린다. 그러나 이들 표준은 '있다와 없다' 또는 '부합된다와 부합되지 않는다.'와 같은 두 개의 극단적인 분류를 나타내는 것이 아닌 다만 '정도상의 차이'만을 나타낸다. 따라서 이러한 관점에서 보면 먼저 '경영관리'가 현대사회에 있어서 가장 중요하고도 보편적인 직업의 하나라는 것과 그의 성패는 전체 국가 또는 사회의 발전에 중대한 영향을 미친다는 사실은 의심의 여지가 없는 것이다. 또한 경영 내지 조직에 관한 체계적 지식은 현재 신속하게 발전하고 있으며, 경영자의 전문지위와 권위성 역시 점차로 사회대중과 소유권자로부터 존경의 대상이 되고 있다. 그리고 경영자 또는 경영인과 관계가 있는 각종 단체들 역시 점차 출현 성장하여 상당한 영향력을 행사하고 있으며, 경영관리 교육이 보편화됨에 따라 경영자의 사회적 책임의식 또한 이전에 비하여 상당히 강화되고 있는 것이 사실이다.
따라서 이러한 추세로 보아 현대사회에서 경영자는 전문직에 종사하는 사람, 즉 전문가로서 인정받는 데 손색이 없다고 할 수 있다. 그리고 이러한 경영자의 사회적 지위는 비단 개별적인 조직의 경영관리에 관계될 뿐만 아니라 전체사회의 현대화에도 영향을 미치게 된다.

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