목차
1. 입지 및 상권분석
2. 경쟁 환경
3. 고객 설문자료 분석
4. 현재 매장의 현황
- 규모 / 구조 / 레이아웃 / 상품 구성 / 가격 / 고객 서비스
광고 홍보 활동 / 일 매출 규모 / 종업원 수 / 운영 시간 특성
매장 주변의 사진 및 매장 내 사진
5. 경쟁력 강화 방안
- 플러스 알파의 시너지가 날 수 있는 비즈니스에 대한 아이디어 제공
2. 경쟁 환경
3. 고객 설문자료 분석
4. 현재 매장의 현황
- 규모 / 구조 / 레이아웃 / 상품 구성 / 가격 / 고객 서비스
광고 홍보 활동 / 일 매출 규모 / 종업원 수 / 운영 시간 특성
매장 주변의 사진 및 매장 내 사진
5. 경쟁력 강화 방안
- 플러스 알파의 시너지가 날 수 있는 비즈니스에 대한 아이디어 제공
본문내용
우리 동네 슈퍼마켓의 경쟁력 강화 방안
『목적 : 우리 이웃에 입지해 있는 매장(neighborhood)으로서
현재 보다 더 활성화 될 수 있고 경쟁력을 갖출 수 있는 방안 모색』
1. 입지 및 상권 분석
┌──────────────────────────────────────────────────
│ 구분 │ 분석 │ 비고
├──────────────────────────────────────────────────
│ 입지 위치 │ 경기도 이천시 │ 주변 4개 아파트 총 1,057세대 및 인근 │ 지리적 위치
│ │ 장호원읍 │ 주택 단지 약 100세대 ▷ 총 1,157세대 │
├……………………………………………………………………………………………………………………………………
│ 입지 특성 │ 아파트 상가지역 │ 소규모 상가(학원,음식점, 세탁소 등) │ 주위 환경 및
│ │ │ 內 입점 │ 건물의 업종 구성
├……………………………………………………………………………………………………………………………………
│ 시계성 │ 코너 상권 │ 입지조건은 좋으나 눈에 띄지 않는 간판 │ 점포가 눈에 띄는 정도
├……………………………………………………………………………………………………………………………………
│ 접근성 │ 용이함 │ 코아루APT : 50~100M │ 점포에 출입하기
│ │ │ 동양APT : 30~50M │ 쉬운 정도
│ │ │ 동산APT : 50~100M
│ │ │ 현대APT : 200M (이동시 오르막 경사)
├……………………………………………………………………………………………………………………………………
│ 종합 의견 │ 주 고객이 인근 주민으로서 큰돈을 벌 수 없지만 ≪ 사 진 ≫
│ │ 그만큼 리스크가 작다 고가품 보다는 주민들의 생활 필수품에 초점을 두어야 한다
└──────────────────────────────────────────────────
『목적 : 우리 이웃에 입지해 있는 매장(neighborhood)으로서
현재 보다 더 활성화 될 수 있고 경쟁력을 갖출 수 있는 방안 모색』
1. 입지 및 상권 분석
┌──────────────────────────────────────────────────
│ 구분 │ 분석 │ 비고
├──────────────────────────────────────────────────
│ 입지 위치 │ 경기도 이천시 │ 주변 4개 아파트 총 1,057세대 및 인근 │ 지리적 위치
│ │ 장호원읍 │ 주택 단지 약 100세대 ▷ 총 1,157세대 │
├……………………………………………………………………………………………………………………………………
│ 입지 특성 │ 아파트 상가지역 │ 소규모 상가(학원,음식점, 세탁소 등) │ 주위 환경 및
│ │ │ 內 입점 │ 건물의 업종 구성
├……………………………………………………………………………………………………………………………………
│ 시계성 │ 코너 상권 │ 입지조건은 좋으나 눈에 띄지 않는 간판 │ 점포가 눈에 띄는 정도
├……………………………………………………………………………………………………………………………………
│ 접근성 │ 용이함 │ 코아루APT : 50~100M │ 점포에 출입하기
│ │ │ 동양APT : 30~50M │ 쉬운 정도
│ │ │ 동산APT : 50~100M
│ │ │ 현대APT : 200M (이동시 오르막 경사)
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│ 종합 의견 │ 주 고객이 인근 주민으로서 큰돈을 벌 수 없지만 ≪ 사 진 ≫
│ │ 그만큼 리스크가 작다 고가품 보다는 주민들의 생활 필수품에 초점을 두어야 한다
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