크리스피 크림 도넛 분석

목차

■ 주제 선정 이유

■ 크리스피 크림 도넛 회사 소개

■ 크리스피 크림 도넛의 인기 이유

■ 크리스피크림 도넛의 핵심역량

■ 기업 활동의 배치

■ 진입 시장의 선택

■ 진입 방법의 선택

■ 기업의 조정

본문내용

고남희 기자 )
- 신동빈 부회장의 적극적인 지원
신동빈 부회장은 뉴욕 맨해튼 에서 공부할 때 즐겨 먹었던 게 인연이 돼 도넛사업에 애 착을 갖고 있엇고 크리스피크림 도넛 사업을 적극적으로 지원하였다.
(출처: 2005.2.1. 매경이코노미 염지현 기자)
□ 크리스피는 간접투자 방법인 프랜차이즈 방식으로 진입
-기사내용: 미국의 도넛 브랜드 `크리스피 크림 도넛'이 국내에 문을 연다. 크리스피 크림 도넛은 롯데쇼핑과 프랜차이즈 사업 계약을 맺고 다음 달 신촌에 1호점을 연다 고 9일 밝혔다.
(출처: 2004. 11. 9 서울=연합뉴스 황윤정 기자)
□ 2010.1월 독립 법인 자회사로 바뀜
-기사내용: 롯데쇼핑의 한 사업본부로 운영됐던 크리스피크림도넛이 ‘롯데케이케이디㈜’로 공식 출범했다. 국내 진출 5년여 만에 독립 법인의 길을 걷게 된 크리스피크림 도넛은 2010년을 새 출발의 원년으로 삼고 본격적인 매장 확대를 통해 시장 경 쟁력을 강화한다는 방침이다. 롯데케이케이디㈜의 자본금은 20억원 규모로, 롯데 쇼핑이 지분 100%를 출자했다. 대표이사로는 기존 롯데쇼핑㈜ KKD사업본부를 이 끌어 온 박정환 대표가 역임하게 된다. 이번 독립 법인화는 ‘던킨 천하’로 불리던 도넛 시장에서 빠른 성장을 이루어 낸 사업 능력과 시장 잠재력을 높이 평가한 것 으로, 크리스피크림도넛은 2005년 이후 지속적인 매출액 성장을 기록하고 있다.
(출처: 2010. 1. 5 이데일리 강동완 기자)
□ 2010. 5월 롯데리아에 인수 합병
- 기사내용: 롯데쇼핑은 유통 사업이 주력이다. KKD와 식품사업본부는 유통이라고 하기보다 는 외식 쪽에 가깝고, 외식사업의 시너지를 높이기 위해 도넛사업에는 유통이 주력인 롯데 쇼핑 보다는 롯데리아가 효율적이라 판단해 분사하기로 결정했다.
(출처: 2009. 8. 17 이데일리 유용무 기자)
■ 기업의 조정
□ 국가별 전략 (낮은 강도 & 넓은 지역)
- 프랜차이즈 방식: 맛의 비밀, 도넛 공정 방법을 비밀유지를 위해 도넛 공정을 일임하지 않음. 하지만 판매, 유통은 전적으로 일임 하였다. → 한국은 아시아 시장의 첫 진출 국가로 한국 진출을 통해 아시아 시장에 대한 정보를 많이 수집 하였다. → 일본 ,중국.
- 시장 진출 시 각 국가별 현지화전략 및 국가별 전략으로 차별화를 두었다.
기사내용: 한국 KKD는 지난해 10월 미국 크리스피크림도넛 본사와 국제 가맹계약을 맺고 중국에 별도 사업법인인 ‘KKD 롯데홀딩스’를 설립했다. 중국에서는 현지화를 위해 ‘카카췐팡’이라는 브랜드를 사용한다. 카카췐팡은 ‘동그란 빵 집’이라는 의미로 KKD의 발음과 유사하다.
당초 중국시장은 미국 본사가 직접 진출할 예정이었으나 한국KKD가 한국 시장에서 성공적으로 브랜드를 정착시킨 능력을 인정해 중국 사업권도 일 임했다. 박정환 한국KKD 대표는 “소비자들의 입맛이 까다로운 한국시장에 쌓은 노하우를 바탕으로 중국 시장에서도 단시간 내에 브랜드를 정착시킬 것”이라고 말했다.
(출처:2009.12.16 한국경제 최진석 기자)

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크리스피크림,   도넛분석,   크리스피