[생산운영] 토요타(도요타) 자동차 제조 (Toyota Motor Manufacturing U.S.A, Inc.)
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목차

◯ Case Summary

◯ Case Details
 1) Background
 2) Operation
 3) The Seat

◯ Question

◯ The Application of TPS in Korea

본문내용

Toyota Motor Manufacturing
U.S.A, Inc.




Case Summary
╋━━━━━━━━━━─────────

【Toyota Production System】
【1988년, Georgetown TMM Ramp up】
【TMC시스템 TMM으로의 이식】
【효과적인 TMM 운영】
【1992년, 제품 다양화로 인한 Seat Problem 발생】
【Friesen의 결정은?】




Backgroud
╋━━━━━━━━━━─────────

About Toyota
• 일본 아이치 현 토요타 시에 본사를 둔 세계 제1위의 자동차 제조 회사
 (이익순으로는 세계 제8위의 기업)

• 1933년 토요타 키이치로가 설치한
 토요타 자동방직기 제작소 내의
 자동차부서에서 출발
 1937년 자동차 제조 회사로 독립

 ≪ 사 진 ≫




Backgroud
╋━━━━━━━━━━─────────

【Toyota Production System (TPS)】

1. 도입 배경

 1) Toyota가 당면한 문제

  -원가로도 차를 구입할 수 없는 전후 경제상황
  -당시 일본 국민의 열악한 경제 수준 및 저조한 노동생산성.
  -생산 과정에서 ‘규모의 경제’라는 조건을 기대할 수 없었음.

2) Toyota의 목표

  합리적인 가격
  다양성 ➠ 〔더 많은 사람들을 위한 더 좋은 차〕
  품질
  적시공급




Backgroud
╋━━━━━━━━━━─────────


2. TPS의 정의
  -생산 환경에서 낭비의 철저한 제거를 통한 원가절감.
  -Lean system

3. TPS원칙의 생산 환경에 대한 두 가지 가정

 1) 실제 수요는 늘 생산계획과 불일치
      → JIT의 활용

       ≪ 사 진 ≫

 2) 생산현장에서의 끊임없는 문제 발생
      → JIDOKA의 활용

       ≪ 사 진 ≫

키워드

  • 가격12,600
  • 페이지수44페이지
  • 등록일2012.10.20
  • 저작시기2008.7
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#748144
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