[인적자원관리사례] 이병철의 인적자원관리

목차

이병철은?
이병철의 경영철학
이병철의 인재경영
무 노조 삼성
이병철이 키운 인재
이병철 인사관리의 장단점

본문내용

이병철의 인적자원관리




WHO IS
이병철?




호암 이병철

　≪ 사 진 ≫

1938년 일제치하의 암흑기에 사업에 투신

한국 최고의 기업 삼성을 창업하여
성장시킨 한국 기업인의 대명사

당시 불모의 한국 경제가 오늘에 이르기까지 국가경제발전을 선도해 온 재계의 선구자

사업보국, 인재제일, 합리추구로
대변되는 철학을 가진 경영자

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[1910.2.12.~1987.11.19] 삼성그룹의 모체인 삼성상회를 설립하고 삼성물산을 세워 무역업을 하면서 제일제당과 제일모직을 설립한 인물입니다. 또한, 현 삼성회장인 이건희의 아버지입니다.
그리고, 이병철은 사람됨과 재질을 중요시 여기며 우수한 인재를 구하는데 최선을 다하고, 일단 채용하면 적재적소에 배치하여 재능을 최대한 발휘할 수 있도록 도와주는 스타일의 경영자였습니다.

<이병철은 사업보국(事業報國) 인재제일(人材第一) 합리추구(合理追求) 의 경영이념을 가지고 삼성을 경영 하였습니다.>




이병철의
경영철학




사업보국

기업을 통해 국가와 사회에 더 나아가서는
인류에 공헌하고 봉사한다는 의미

기업의 존립 기반은 국가이며,
따라서 기업은 국가 발전에 공헌해야 한다

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삼성의 경영이념중 첫 번째에 해당하는 사업보국은 기업을 통해 국가와 사회에 더 나아가서는 인류에 공헌하고 봉사한다는 의미를 담고 있다. 호암선생은 기업의 존립 기반은 국가이며, 따라서 기업은 국가 발전에 공헌해야 하다는 신념을 갖고 있었다. 삼성은 국리민복(國利民福)에 기여할 수 있는 사업을 일으키고 발전시키는 것을 사명으로 삼고 이를 실천해 온 것이다.

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