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운영하고, 경영해나간다는 삼성의 방식이 매우 가슴에 와 닿았다. Ⅰ. 이병철 회장의 유년 시절과 청년시절
Ⅱ. 이병철 회장의 경영철학 (전통적 경영이념)
Ⅲ. 이병철 회장의 경영방식
Ⅳ. 이병철 회장의 리더십
Ⅴ. 느낀 점
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경영자였습니다.
<이병철은 사업보국(事業報國) 인재제일(人材第一) 합리추구(合理追求) 의 경영이념을 가지고 삼성을 경영 하였습니다.>
이병철의
경영철학
사업보국
기업을 통해 국가와 사회에 더 나아가서는
인류
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서게 되었을 때 호암의 경영철학과 인재관을 가슴에 되새겨 학생들을 훌륭한 인재로 길러내야겠다고 다짐해 본다. 제1부 인간 활용 경영 비결의 중요성
제2부 호암 이병철을 통해 살펴본 연구사례
정리 및 의견
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경영철학, 동방미디어, 2001
서울 플랜기획실, 『이건희 신경영 철학 : 일류가 아니면 포기하라』포도원, 1993
이봉구 저, 이정환 역, 삼성경영철학(이병철에게 듣는다), W미디어, 2006
원융희, 서비스 경영철학, 두남, 2001
자오원밍, 황청루 저,
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이병철과 김범수의 경영 철학은 단순한 위기 극복을 넘어, 기업이 지속 가능하게 성장할 수 있는 방안을 모색하는 데 초점을 맞추고 있다. 이들이 사회적 책임을 다하고 혁신을 지속한 것은 단순히 기업의 이익을 위한 것이 아닌, 기업이 사회
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