목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 현대 자동차의 SCM 구현
(1) 현대 자동차의 SCM 추진 배경
(2) 분야별 SCM 혁신 개요
(3) 현대 자동차의 전체적인 SCM 업무 흐름
2. 현대 자동차의 품질경영
(1) 품질 인증 현황
(2) 자체 품질 시스템
(3) 품질에 관한 수상 경력
(4) 현대 자동차의 6 시그마
Ⅲ. 결 론
※참고문헌
Ⅱ. 본 론
1. 현대 자동차의 SCM 구현
(1) 현대 자동차의 SCM 추진 배경
(2) 분야별 SCM 혁신 개요
(3) 현대 자동차의 전체적인 SCM 업무 흐름
2. 현대 자동차의 품질경영
(1) 품질 인증 현황
(2) 자체 품질 시스템
(3) 품질에 관한 수상 경력
(4) 현대 자동차의 6 시그마
Ⅲ. 결 론
※참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서 론
한국 기업사에서 ‘현대’라는 이름이 갖는 의미는 각별하다. 급변하는 세계경제질서의 구조 속에서 각 국은 개별국가 경제발전 및 국민 후생증대를 위해 치열한 경제전을 치르고 있다. 이에 따라 각 국의 기업들은 그들의 국가에만 국한시키지 않는 범세계적인 경쟁이 불가피 하게 되었다. 이러한 상황으로 세계 각지에 자회사․지사․합병회사․공장 등을 확보하고, 생산․판매활동을 국제적 규모로 수행하는 다국적 기업의 중요성이 크게 대두되었다. 다국적기업은 국제 직접투자의 한 특수한 형태로서 단순히 해외에 지점 또는 자회사를 두고 있는 것이 아니라, 현지국적을 취득한 현지법인으로서의 제조공장 또는 판매회사를 가지고 있으며, 현지의 실정과 모회사의 전략에 따라 움직이고, 공통적인 풀(pool)에서 자본․인적 자원 및 기술 자원을 공급하는 국제적인 조직망을 가지는 기업조직 또는 그 기업조직의 일환이라는 특징 때문에 자본의 국제적인 집중이 급속도로 진행되었다. 때문에 다국적 기업은 단순히 기업의 이윤획득에만 그 목적을 두지 않고 넓게는 국가의 발전에도 영향을 미칠 수 있는 기업으로 인식될 수 있게 된 것이다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 본 론
1. 현대 자동차의 SCM 구현
(1) 현대 자동차의 SCM 추진 배경
- 자동차를 양산 하기에는 광범위한 숙련기술과 각종 조직, 수송체계,
보관 방법, 기술 등이 필요
- 물류 비 산정의 어려움 등으로 인하여, 물류비 절감으로부터 오는 가격
경쟁력을 높이는 것의 어려움
- 완성차 해외생산기지 확대, 완성차 수출 대상 국가의 확대 세계 각 국
으로부터의 부품조달 등 자동차 산업의 글로벌화가 갈수록 심화
한국 기업사에서 ‘현대’라는 이름이 갖는 의미는 각별하다. 급변하는 세계경제질서의 구조 속에서 각 국은 개별국가 경제발전 및 국민 후생증대를 위해 치열한 경제전을 치르고 있다. 이에 따라 각 국의 기업들은 그들의 국가에만 국한시키지 않는 범세계적인 경쟁이 불가피 하게 되었다. 이러한 상황으로 세계 각지에 자회사․지사․합병회사․공장 등을 확보하고, 생산․판매활동을 국제적 규모로 수행하는 다국적 기업의 중요성이 크게 대두되었다. 다국적기업은 국제 직접투자의 한 특수한 형태로서 단순히 해외에 지점 또는 자회사를 두고 있는 것이 아니라, 현지국적을 취득한 현지법인으로서의 제조공장 또는 판매회사를 가지고 있으며, 현지의 실정과 모회사의 전략에 따라 움직이고, 공통적인 풀(pool)에서 자본․인적 자원 및 기술 자원을 공급하는 국제적인 조직망을 가지는 기업조직 또는 그 기업조직의 일환이라는 특징 때문에 자본의 국제적인 집중이 급속도로 진행되었다. 때문에 다국적 기업은 단순히 기업의 이윤획득에만 그 목적을 두지 않고 넓게는 국가의 발전에도 영향을 미칠 수 있는 기업으로 인식될 수 있게 된 것이다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 본 론
1. 현대 자동차의 SCM 구현
(1) 현대 자동차의 SCM 추진 배경
- 자동차를 양산 하기에는 광범위한 숙련기술과 각종 조직, 수송체계,
보관 방법, 기술 등이 필요
- 물류 비 산정의 어려움 등으로 인하여, 물류비 절감으로부터 오는 가격
경쟁력을 높이는 것의 어려움
- 완성차 해외생산기지 확대, 완성차 수출 대상 국가의 확대 세계 각 국
으로부터의 부품조달 등 자동차 산업의 글로벌화가 갈수록 심화
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