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하고 경쟁우위를 유지를 하기 위해서 전략을 구성을 하고 구현을 하는 과정이다. 전략경영의 핵심은 미래를 예견하고, 처한 환경과 기업조직을 충분하게 이해를 하며, 시간이 변하더라도 경쟁우위를 위해서 기업의 적절한 포지셔닝을 하는 것이다. 최고경영자는 새로운 시대의 시장에 회사의 위치를 정하는 전략적인 판단을 하게 되는데 예를 들면 새로운 기술의 도입여부, 글로벌 경제의 활용, 고객 요구의 정확한 판단 등을 말을 한다.
이러한 전략경영은 ‘적절한 전략과 목적에서 시작을 한다.’라고 언급을 한 마이클 포터에 따르면, 모든 기업의 궁극적인 목적은 보다 나은 수익성이라고 마을 한다. 즉, 보다 나은 또는 평균 이상의 수익을 창출하는 것은 기업경쟁의 본질을 이루는 부분이며, 전략경영의 목적이라고 할 수가 있다.
이러한 전략경영은 ‘적절한 전략과 목적에서 시작을 한다.’라고 언급을 한 마이클 포터에 따르면, 모든 기업의 궁극적인 목적은 보다 나은 수익성이라고 마을 한다. 즉, 보다 나은 또는 평균 이상의 수익을 창출하는 것은 기업경쟁의 본질을 이루는 부분이며, 전략경영의 목적이라고 할 수가 있다.
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