목차
1. 개관
2. 국가상황
2.1 국가선정
2.1.1 국가개관
2.1.2 국가선정동기
2.2 러시아의 식품시장
3. 투자환경
3.1 정치, 사회적 환경
3.1.1 연방구조
3.1.2 국가조직
3.2 경제적 환경
3.2.1 거시경제동향
3.2.2 러시아 경제의 특징
3.2.3 러시아 경제 정책
3.3 러시아의 외국인투자법 및 고용조건
3.3.1 러시아의 외국인투자법
3.3.2 러시아의 고용조건
4. 전략 및 판매상품
4.1 정관장의 STP 분석
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
4.2 정관장의 4P 전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
4.3 정관장의 SWOT 분석
-Strength
-Weakness
-Opportunities
-Threat
4.4 정관장의 판매상품
5. 기대효과
2. 국가상황
2.1 국가선정
2.1.1 국가개관
2.1.2 국가선정동기
2.2 러시아의 식품시장
3. 투자환경
3.1 정치, 사회적 환경
3.1.1 연방구조
3.1.2 국가조직
3.2 경제적 환경
3.2.1 거시경제동향
3.2.2 러시아 경제의 특징
3.2.3 러시아 경제 정책
3.3 러시아의 외국인투자법 및 고용조건
3.3.1 러시아의 외국인투자법
3.3.2 러시아의 고용조건
4. 전략 및 판매상품
4.1 정관장의 STP 분석
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
4.2 정관장의 4P 전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
4.3 정관장의 SWOT 분석
-Strength
-Weakness
-Opportunities
-Threat
4.4 정관장의 판매상품
5. 기대효과
본문내용
1. 개관
사회의 패러다임 변화
우리가 사는 현대 사회는 ‘지구촌’, ‘글로벌화’라는 단어들이 전혀 어색하지 않습니다. 이러한 사회를 표현하는 말은 여러 가지가 있을 수 있는데, 가령 ‘정보화 사회’, ‘마켓 3.0’과 같은 것이 그것이다. 앨빈토플러는 우리 사회를 제3의 물결, 즉, 정보와 지식기반의 산업이 막대한 부가가치를 창출할 것으로 내다봤고, 필립코틀러 교수는 현대 사회의 시장을 ‘마켓 3.0’이라 일컬으며 새로운 패러다임의 변화를 표현하고 있습니다.
18세기 산업혁명 이후 우리 사회는 급격하게 발전하였으며, 공업화 되었고, 세계화 되었습니다. 그러는 과정에서 국제적 차원에서의 거래, 즉, 무역 또한 급격하게 발전하여 왔는데, 무역을 넘어서 통상의 시대를 살고 있는 우리들은 통상환경 변화의 집약적인 산물 중 하나인 다국적 기업을 어렵지 않게 접할 수 있습니다. 다국적기업과 세계화는 함께 이루어지고 있으며, 우리가 쓰는 제품 하나하나가 이제는 made in ‘nation’이 아니라 made in ‘enterprise’가 되고 있습니다.
해외투자의 역사 속에서 해외투자에 대한 수 많은 이론들이 등장하였는데, 수익률격차이론, 독점적 우위이론, 내부화 이론, 절충이론이 대표적인 이론들이라 할 수 있습니다. 현대의 해외투자나 다국적 기업들의 행동 모두를 일반화 시킬 수는 없다고 하여도 그 이론들이 가진 내용들을 통해 상당한 시사점을 얻을 수 있는데, 초기에는 재정거래와 같은 수익률의 격차를 통한 수익기대에 의하여 해외투자가 이루어졌다면, 점차적으로 기업 내부의 환경에 관심을 기울이고 있는 것을 볼 수 있습니다. 독점적 우위의 발전으로 지속적 경쟁우위의 획득은 경영에 있어 가장 중요하고도 핵심적인 요소이며, 최근 다국적 기업의 영향력이 막대해지며 내부화 거래가 엄청나게 일어나는 것도 어찌 보면 경쟁우위의 획득을 위한 행위라고 볼 수 있습니다.
경영 환경의 큰 변화 중 경영정보시스템을 들 수 있는데, 정보통신이 발달함에 따라 우리의 경영환경은 더욱 좋아졌습니다. 한편으로는 그만큼 불확실성은 증가하고 변화의 속도는 빨라졌습니다. PLC는 급속한 속도로 단축되고 있으며, 기업의 성장도 ‘국내판매 – 수출 – 국제기업 – 다국적기업’과 같은 순서를 밟지 않고 초기부터 전 세계적인 마케팅이 실행되는 경우가 허다합니다. 어쩌면 이러한 현상이 일반적이라고도 생각할 수 있습니다. 개도국뿐만이 아니라 누구든지 벤치마킹을 통한 ‘따라잡기 효과’의 이용이 가능하며, 플랜테이션이나 역수입, 역수출, 부메랑 효과 등이 나타나고 있습니다
사회의 패러다임 변화
우리가 사는 현대 사회는 ‘지구촌’, ‘글로벌화’라는 단어들이 전혀 어색하지 않습니다. 이러한 사회를 표현하는 말은 여러 가지가 있을 수 있는데, 가령 ‘정보화 사회’, ‘마켓 3.0’과 같은 것이 그것이다. 앨빈토플러는 우리 사회를 제3의 물결, 즉, 정보와 지식기반의 산업이 막대한 부가가치를 창출할 것으로 내다봤고, 필립코틀러 교수는 현대 사회의 시장을 ‘마켓 3.0’이라 일컬으며 새로운 패러다임의 변화를 표현하고 있습니다.
18세기 산업혁명 이후 우리 사회는 급격하게 발전하였으며, 공업화 되었고, 세계화 되었습니다. 그러는 과정에서 국제적 차원에서의 거래, 즉, 무역 또한 급격하게 발전하여 왔는데, 무역을 넘어서 통상의 시대를 살고 있는 우리들은 통상환경 변화의 집약적인 산물 중 하나인 다국적 기업을 어렵지 않게 접할 수 있습니다. 다국적기업과 세계화는 함께 이루어지고 있으며, 우리가 쓰는 제품 하나하나가 이제는 made in ‘nation’이 아니라 made in ‘enterprise’가 되고 있습니다.
해외투자의 역사 속에서 해외투자에 대한 수 많은 이론들이 등장하였는데, 수익률격차이론, 독점적 우위이론, 내부화 이론, 절충이론이 대표적인 이론들이라 할 수 있습니다. 현대의 해외투자나 다국적 기업들의 행동 모두를 일반화 시킬 수는 없다고 하여도 그 이론들이 가진 내용들을 통해 상당한 시사점을 얻을 수 있는데, 초기에는 재정거래와 같은 수익률의 격차를 통한 수익기대에 의하여 해외투자가 이루어졌다면, 점차적으로 기업 내부의 환경에 관심을 기울이고 있는 것을 볼 수 있습니다. 독점적 우위의 발전으로 지속적 경쟁우위의 획득은 경영에 있어 가장 중요하고도 핵심적인 요소이며, 최근 다국적 기업의 영향력이 막대해지며 내부화 거래가 엄청나게 일어나는 것도 어찌 보면 경쟁우위의 획득을 위한 행위라고 볼 수 있습니다.
경영 환경의 큰 변화 중 경영정보시스템을 들 수 있는데, 정보통신이 발달함에 따라 우리의 경영환경은 더욱 좋아졌습니다. 한편으로는 그만큼 불확실성은 증가하고 변화의 속도는 빨라졌습니다. PLC는 급속한 속도로 단축되고 있으며, 기업의 성장도 ‘국내판매 – 수출 – 국제기업 – 다국적기업’과 같은 순서를 밟지 않고 초기부터 전 세계적인 마케팅이 실행되는 경우가 허다합니다. 어쩌면 이러한 현상이 일반적이라고도 생각할 수 있습니다. 개도국뿐만이 아니라 누구든지 벤치마킹을 통한 ‘따라잡기 효과’의 이용이 가능하며, 플랜테이션이나 역수입, 역수출, 부메랑 효과 등이 나타나고 있습니다
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