실리콘 밸리의 CEO 김태연 회장의 리더쉽과 성공요인 조사분석
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목차

Part 1. 그녀와의 첫 만남...

Part 2. 출생에서 성공까지...

Part 3. 내가 생각하는 그녀의 성공원인

Part 4. 내가 생각하는 그녀의 리더쉽유형

본문내용

나갔고 지금으로부터 10년 전에 어느 언론과의 인터뷰에서는 10년 후에는 세계에 있는 풀조차도 자신의 이름을 알도록 만들겠다고 당당하게 말 할 정도의 배포를 가지고 있었다. 평소 이러한 부분에 자신이 없었던 나로서는 그녀의 이러한 모습이 더욱 더 인상 깊게 다가왔다. 자신을 믿을 수 있는 사람만이 이러한 자신감을 가질 수 있고 또한 이러한 자신감은 자신에 대해서 끊임없는 노력으로 닦아야만 내비 칠 수 있다. 따라서 준비하고 노력하지 않는 사람에게는 그저 허풍으로 끝날 뿐이지만 그녀는 그것을 현실화 시킬 수 있는 인물이었다.
세 번째로 그녀를 탄탄한 CEO로서 만들었던 이유는 따뜻한 인간관계이다. 그녀가 오직 성공만을 위해서 혼자 달려왔다면 아마 이러한 성과는 이루지 못했을 것이다. 어두웠던 과거를 가진 아이들을 만나서 그들을 마음으로 치료하고 훈련시켜서 든든한 자식들이자 사업파트너로 만들었고 그녀가 세운 회사에서역시 2년 연속 근로자들이 뽑은 일하고 싶은 직장으로 뽑힐 정도로 회사 사원들 역시 단지 직원으로 보지 않고 가족처럼 대하고 있었다. 아무리 사업가로서의 자질이 있다고 해도 직원들을 끈끈한 정으로 하나가 되게 만들어서 회사를 발전시키는 원동력으로 만든 인간경영 능력이 없었다면 보다 큰 성공을 이루지 못했을 것이다.
Part 4. 내가 생각하는 그녀의 리더쉽유형
내가 생각 할 때 그녀의 리더쉽을 나름대로 이름을 붙여 본다면 어머니형 리더쉽이 아닐까 생각해본다. 어머니는 현명하고 따뜻하다. 여자이지만 강하고 의지할 수 있다. 김태연회장은 힘든 현실이었음에도 불구하고 좋은 인연으로 만난 아이들을 강하게 만들고 나아가 자신의 회사를 강하게 만들고 하지만 때에 따라서는 사랑으로 끌어안으면서 이끌어 가고 있다. 이러한 그녀의 모습은 우리들의 어머니를 생각하게 한다. 또한 그녀의 리더쉽은 도전형 리더쉽으로 볼 수 있다. 도전은 말로 하기에는 쉬워 보이지만 막상 실천하기에는 어려운 면이 많다. 하지만 그녀는 리더로서 실패를 두려워하지 않고 처음에는 작지만 자신의 태권도장을... 나중에는 자신의 회사를 이루어 나가는데 끊임없는 도전을 이어나갔고 결국에는 성공을 이루었다.
내가 본 그녀는 자신 혼자만의 천재적인 재능으로서 성공을 이룬 형태가 아니라 그녀의 포용력과 노력으로 끌어안은 사람들과 함께 이루어나가 결실을 맺은 인물이었다. 그렇게 항상 노력하고 도전하는 그녀의 모습이 나에게는 참 빛나는 느낌으로 다가왔다.

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  • 등록일2012.01.06
  • 저작시기2011.12
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  • 자료번호#763989
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