[성과공유] 대기업과 중소기업의 성과공유 사례
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소개글

[성과공유] 대기업과 중소기업의 성과공유 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 협력회사와의 성과공유제
 (1) 성과공유 개념
 (2) 성과공유 내용
2. 성과공유 사례
  . 현대자동차 - 명화공업주식회사 성과공유 사례
  . 포스코 – 대원인물주식회사 성과공유 사례
  . 삼성전기㈜- ㈜화인테크놀러지 성과공유 사례
  . 삼성전자 – ㈜ 실리콘마이터스 성과공유 사례

본문내용

협력업체와의 성과공유 개념과 사례




협력회사와의 성과공유
╋━━━━━━━━━━─────────

1. 성과공유제

(1) 개념

 • 대기업이 협력사와 함께 원가절감을 위한 공정개선과 신기술 개발 등을 추진하고 그 성과를 협력업체와 나눠 갖는 방식.
 • 대기업이 중소기업을 일방적으로 도와주는 것이 아닌 서로 윈윈할 수 있는 방안.
 • 대기업과 협력사가 공동으로 기술개발 및 연구개발(R&D) 진행함으로써 함께 경쟁력을 높일 수 있다는 장점.
 • 성과공유제는 1950년대 일본 도요타가 도입했고, 국내의 경우 2004년 포스코가 처음 시행.




4. 협력회사와의 성과공유
╋━━━━━━━━━━─────────

[(2) 성과공유 내용]

┌──────────────────────────────────────────────────
│ 성과공유 영역 │ 부품 국산화,  공급사 개발 원가(목표원가, 총원가)절감, 배송개선, 신제품 개발 참여
│ 공유 내용   │ 구매가격 조정, 현금지급, 물량확대, 거래기간 연장, 조달우선권 부여, 공동특허
│ 성과 배분 비율 │ 기여도에 따라 차등배분(50:50이 일반적)
│ 성과 배분 기간 │ 1년이 일반적(6개월, 2-3년도 있음)
│ 대상 공급사  │ 1차 핵심 공급사(2차 공급사는 1차 공급사가 공유하도록 유도)
│ 목표 및 측정지표 설정 │ 구매기업과 공급사가 합의하여 설정하는 것이 원칙
│ 성과의 평가  │ 공동 평가가 원칙
└──────────────────────────────────────────────────
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  • 페이지수9페이지
  • 등록일2012.10.05
  • 저작시기2012.6
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#770731
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