목차
1. 협력회사와의 성과공유제
(1) 성과공유 개념
(2) 성과공유 내용
2. 성과공유 사례
. 현대자동차 - 명화공업주식회사 성과공유 사례
. 포스코 – 대원인물주식회사 성과공유 사례
. 삼성전기㈜- ㈜화인테크놀러지 성과공유 사례
. 삼성전자 – ㈜ 실리콘마이터스 성과공유 사례
(1) 성과공유 개념
(2) 성과공유 내용
2. 성과공유 사례
. 현대자동차 - 명화공업주식회사 성과공유 사례
. 포스코 – 대원인물주식회사 성과공유 사례
. 삼성전기㈜- ㈜화인테크놀러지 성과공유 사례
. 삼성전자 – ㈜ 실리콘마이터스 성과공유 사례
본문내용
협력업체와의 성과공유 개념과 사례
협력회사와의 성과공유
╋━━━━━━━━━━─────────
1. 성과공유제
(1) 개념
• 대기업이 협력사와 함께 원가절감을 위한 공정개선과 신기술 개발 등을 추진하고 그 성과를 협력업체와 나눠 갖는 방식.
• 대기업이 중소기업을 일방적으로 도와주는 것이 아닌 서로 윈윈할 수 있는 방안.
• 대기업과 협력사가 공동으로 기술개발 및 연구개발(R&D) 진행함으로써 함께 경쟁력을 높일 수 있다는 장점.
• 성과공유제는 1950년대 일본 도요타가 도입했고, 국내의 경우 2004년 포스코가 처음 시행.
4. 협력회사와의 성과공유
╋━━━━━━━━━━─────────
[(2) 성과공유 내용]
┌──────────────────────────────────────────────────
│ 성과공유 영역 │ 부품 국산화, 공급사 개발 원가(목표원가, 총원가)절감, 배송개선, 신제품 개발 참여
│ 공유 내용 │ 구매가격 조정, 현금지급, 물량확대, 거래기간 연장, 조달우선권 부여, 공동특허
│ 성과 배분 비율 │ 기여도에 따라 차등배분(50:50이 일반적)
│ 성과 배분 기간 │ 1년이 일반적(6개월, 2-3년도 있음)
│ 대상 공급사 │ 1차 핵심 공급사(2차 공급사는 1차 공급사가 공유하도록 유도)
│ 목표 및 측정지표 설정 │ 구매기업과 공급사가 합의하여 설정하는 것이 원칙
│ 성과의 평가 │ 공동 평가가 원칙
└──────────────────────────────────────────────────
협력회사와의 성과공유
╋━━━━━━━━━━─────────
1. 성과공유제
(1) 개념
• 대기업이 협력사와 함께 원가절감을 위한 공정개선과 신기술 개발 등을 추진하고 그 성과를 협력업체와 나눠 갖는 방식.
• 대기업이 중소기업을 일방적으로 도와주는 것이 아닌 서로 윈윈할 수 있는 방안.
• 대기업과 협력사가 공동으로 기술개발 및 연구개발(R&D) 진행함으로써 함께 경쟁력을 높일 수 있다는 장점.
• 성과공유제는 1950년대 일본 도요타가 도입했고, 국내의 경우 2004년 포스코가 처음 시행.
4. 협력회사와의 성과공유
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[(2) 성과공유 내용]
┌──────────────────────────────────────────────────
│ 성과공유 영역 │ 부품 국산화, 공급사 개발 원가(목표원가, 총원가)절감, 배송개선, 신제품 개발 참여
│ 공유 내용 │ 구매가격 조정, 현금지급, 물량확대, 거래기간 연장, 조달우선권 부여, 공동특허
│ 성과 배분 비율 │ 기여도에 따라 차등배분(50:50이 일반적)
│ 성과 배분 기간 │ 1년이 일반적(6개월, 2-3년도 있음)
│ 대상 공급사 │ 1차 핵심 공급사(2차 공급사는 1차 공급사가 공유하도록 유도)
│ 목표 및 측정지표 설정 │ 구매기업과 공급사가 합의하여 설정하는 것이 원칙
│ 성과의 평가 │ 공동 평가가 원칙
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