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성과공유도 이루어졌다. .
(3) 포스코 성과공유제의 성공 요인 우선 포스코는 중소기업의 자발적 혁신을 유도하려 노력했다. 통상적으로 대기업과 중소기업의 관계는 강압적인 ‘갑을’ 관계로 묘사되곤 한다. 하지만 포스코는 대기업이 중
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공유제 반대 발언
http://news.kukinews.com/article/view.asp?page=1&gCode=eco&arcid=0004772327&cp=nv 안철수씨의 이익공유제 반대발언
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=028&aid=0002083566 성과공유제
http://100.naver.com/100.nhn?docid=920485 임시투자세액공제
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협력업체와의 성과공유 개념과 사례
협력회사와의 성과공유
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1. 성과공유제
(1) 개념
• 대기업이 협력사와 함께 원가절감을 위한 공정개선과 신기술 개발 등을 추진하고 그 성
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주목받는 애플사는 협력업체와 3:7로 이익을 나누고 있다. 국내에서도 포스코 등 여러 회사에서 이와 유사한 성과공유제를 실천하고 있다.
이 제도가 사회주의적인 것으로 의심받고 있는데, 실은 사회주의와는 반대다. 실제로 구소련에서 어
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공유제의 포인트는 성과 측정의 대상을 협력업체에서 대기업으로 옮긴다는 데 있다. 즉 대기업이 연초 설정한 목표이익을 초과 달성한 경우 그 일부를 내부 임직원에게 인센티브로 제공하듯, 초과이익의 일부를 협력업체에도 주자는 것이다.
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성과공유제(Benefit Sharing) 도입, 기술개발 지원 등 대대적인 협력업체 지원계획을 발표하였다. 그러나 이러한 노력에도 불구하고 지원계획이 실제 중소기업에게 얼마나 도움이 되고 있는지 효과가 검증되지 않고 있다. 특히 대기업들이 시장지
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공유제와 성과공유제
전경련중소기업협력센터, 2011, 30대그룹의 협력사 지원 실적 및 계획
전경련중소기업협력센터, 2011, 성과공유제 도입현황 및 계획
전경련중소기업협력센터, 2011, 기업별 현황
(링크: http://www.fkilsc.or.kr/winwin/list.asp?ctype=winw
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공유제를 주체로 각종 경제성분 병존
사영기업 및 일부 국유기업
재산
소유제
공유제
공유제 주도, 사유 인정
사유제
취 업
국가 안배
근로자의 자주적 직업선택
직업선택 자유
기업
리스크
정부와 사회 공동부담
기업과 개인
기업과 개인
財
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