[동반성장] 대기업과 중소기업 간 동반성장 사례

소개글

[동반성장] 대기업과 중소기업 간 동반성장 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 동반성장의 의의
2. 동반성장위원회 설립
2. 동반성장 사례
　- Sk텔레콤 동반성장 프로그램
　- 삼성전자 동반성장 프로그램
　- 포스코 동반성장 프로그램

본문내용

대기업과 중소기업 간 동반성장 사례




1. 동반성장의 의의
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◆ 하청관계에서 상생(파트너 십) 관계로 발전
　• Positive-sum game(win-win)/상생
　• 시너지 창출 ⇒ 성과공유
　• 협력업체와 협력을 통해 상호 사업에 필요한 역량을 육성하고, 이를 통해 기업의 전략적 목표를 달성
　• 상호 신뢰기반
　• 장기적 사업 관계
　• 전략적 목표 일치성
　• 이익 공유




2. 동반성장위원회
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(1) 동반성장위원회 설립

사업목적
대·중소기업간 사회적 갈등문제를 발굴, 논의하여 민간부문의 합의를 도출하고 동반성장 문화 조성 확산의 역할 수행

1) 대·중소기업 성과공유제 확산

Ⅰ. 중·장기적 파트너십 구축
　• 대기업과 중소기업이 동반 성장하는 시장질서 확립과 성과공유제 확산을 통한 중·장기적 파트너십 구축

Ⅱ. 파트너십 형성 및 기업네트워크 강화
　• 대·중소기업간 공정한 협력관계를 구축하여 전략적 파트너십 형성 및 기업네트워크 강화(대기업의 일방적 납품단가 인하요구 완화)

Ⅲ. 글로벌 경쟁력 확보 및 양극화 해소
　• Supply chain(대기업+중소협력업체)의 경쟁력 향상으로 우리 기업들의 글로벌 경쟁력 확보 및 양극화 해소

키워드

대중소기업 동반성장,   상생의 파트너십,   동반성장위원회,   Sk이노베이션 동반성장 프로그램,   삼성전자 동반성장 프로그램,   포스코 동반성장 프로그램