조직의 특성과 유형

소개글

조직의 특성과 유형에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조직체계의 특성
2. 조직의 형태 및 유형
3. 조직체계와 인간행동

본문내용

인적ㆍ사회적 배경에 따라서 차이가 많으며, 그가 담당하는 직무와 소속된 조직의 성격에 따라 다르고, 그의 욕구와 조직의 관리전략이 상호작용하면서 변화한다는 것
· 복잡한 인간들에 대한 관리전략으로는 개인차를 진단하고 이에 의거하여 조직인을 관리하는 상황조건적 관리전략이 요구
· 조직인의 심리적 상태:
① 긍정적 심리상태 (직무만족, 자기성취나 자기실현 그리고 조직몰입)
② 부정적 심리상태 (조직에서의 스트레스, 소외감 그리고 역할갈등과 역할모호성)
· 직무만족: 자신이 담당하는 직무와 관련하여 느끼는 전반적인 만족의 정도
· 자기실현 또는 자기성취: 자기의 잠재력을 최대한 이용하고 발휘하며 이상적인 자기가 되는 것으로서 조직에서 현재 자신의 모든 능력을 최대한 발휘하며, 미래에 발휘할 수 있도록 자신의 잠재력을 개발하며 동시에 꿈이나 이상을 실현하고 자신의 인생관 등을 굽히지 않으면서 조직에서 생활해 나가는 상태
· 조직몰입: 자기가 속한 조직에 대한 동일시, 몰입, 일체감, 애착심을 나타내는 것을 의미
· 조직에서의 스트레스: 조직인이 느끼는 부정적 심리상태의 일종으로 환경의 요구가 어떤 개인의 능력이나 그가 가진 자원을 초과하거나, 개인의 욕구하는 것을 환경이 마련해 주지 못할 때 느끼는 심리적 압박감
을 의미
· 조직에서의 소외감: 무력감, 무의미성, 무규범성, 고립, 자기 소원을 포함
· 역할갈등: 어떤 역할담당자에게 서로 상반된 역할이 주어졌을 때 이들을 동시에 수행할 수 없기 때문에 느끼는 심리적 부담
· 역할모호성: 어떤 역할담당자가 수행해야 할 임무, 책임, 권한 그리고 업무처리방법에 대한 정확한 정보가 주어지지 않을 때 느끼는 심리적 부담의 정도
참고문헌
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키워드

조직,   조직심리,   심리,   인간,   성격,   학습,   사회,   프로이드