위대한 리더 특장점 연구 (한명숙, 박근혜, 정주영, 스티브 잡스)

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목차

위대한 리더 특장점 연구


우수리더 : 박근혜, 한명숙, 정주영(여성적 리더십, 카리스마 리더십)
그렇지 않은 리더 : 스티브 잡스, 중령 이재설, 소령 최복규 - 강압적 리더, 배타적 리더십

❒ 한명숙
❒ 박근혜
❒ 정주영
❒ 스티브 잡스, 중령 이재설, 소령 최복규

본문내용

말을 잘 들어주고, 명령 하달 시에 합리적인 이유를 들어 자발적인 복종을 이끌어 내어 효율을 극대화 시키고 있다.
반면, 그는 참모장으로서 한 가지 사항에 대한 각 참모부별 업무분담에 있어 리더로서 명확한 선을 긋지 않고 애매한 태도로 일관하여 참모부의 업무 효율성을 떨어뜨리는 사례가 다수 있고, 타율적인 군대 문화로 인하여 합리적인 이유에 맞는 자발적인 복종이 이루어지지 않는 등 애매하고, 우유부단한 모습으로 부대 업무에 차질을 빚는 경우가 잦아, 진정한 소통의 리더십을 발휘하는데 제한점이 많았다.
이처럼 세 사람 모두 서로의 특장점이 있었다. 잡스는 혁신과 페덱스 방식의 정보소통의 리더십, 이재설 중령은 서번트 리더십, 최복규 소령은 합리적 리더십이 그것이다. 하지만, 이 장점들보다도 더 큰 단점들로 인하여 장점이 상쇄되었는데, 잡스는 독단적인 성격과 타 회사와의 소통의 리더십이 부족하여 많은 손실을 낳았고, 이재설 중령은 어정쩡한 서번트 리더십으로 인하여 예하 병사, 간부들의 자발적인 복종을 이루어 내지 못하였다. 최복규 소령 역시 미완의 소통의 리더십과 확고하지 못한 업무 추진으로 인한 업무 효율성이 오히려 떨어지게 되는 효과를 낳게 되었다.

키워드

박근혜,   한명숙,   정주영,   스티브잡스,   리더십,   리더쉽,   여성적리더십,   카리스마리더십