본문내용
으로 승진에 대한 욕구를 해결해야 한다고 지적한다.
현재 주로 사용되고 있는 승급제도인 사원→캡틴→매니저→점장의 방식을 더욱 세분화 시켜 승진에 대한 욕구를 제공하고 단계별로 업무를 차별화 시켜 전문화된 인력을 좀 더 양성하고, 타 부서 및 본사에도 순환식 배치를 통해 근무 환경에 변화를 줘 직원들로 하여금 다양한 경험을 하게 하는 것이 필요하다.
현재 주로 사용되고 있는 승급제도인 사원→캡틴→매니저→점장의 방식을 더욱 세분화 시켜 승진에 대한 욕구를 제공하고 단계별로 업무를 차별화 시켜 전문화된 인력을 좀 더 양성하고, 타 부서 및 본사에도 순환식 배치를 통해 근무 환경에 변화를 줘 직원들로 하여금 다양한 경험을 하게 하는 것이 필요하다.
키워드
추천자료
우리나라 외식산업체 성장을 위해
한국의 외식산업의 성장과 과제에 대하여
[외식산업경영론]실버 음식 식당과 다이어트 음식 식당의 현황과 영업전략
우리나라 외식산업의 문제점과 해결책
한국외식산업에 문제점과 해결책
중국에서 외식산업 창업
우리나라 외식산업의 현황과 과제
외식산업경영론
이외공 외식산업의 전략 분석
외식산업의 특성을 사례를 적용하여 설명해주세요
우리나라의 외식산업의 현황과 문제점 그리고 앞으로의 발전 및 전망에 대하여 조사하여 제출...
외식산업의 특성
외식산업 멀티브랜드,멀티브랜드개념및등장배경,멀티브랜드분석,CJ그룹,롯데그룹,멀티브랜드 ...
외식산업체 BBQ
소개글