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포트폴리오가 이전에 다니던 회사와 많이 유사하고, 전략도 유사하다. 회사에서는 개인의 역량보단 조직의 역량이 훨씬 중요하다고 본다. 그런 면에서 사이베이스코리아를 역량 있는 조직으로 키울 것이다. 조직 내 뛰어난 개인이 있는 회사 보다는 조직의 역량이 뛰어난 회사로 키우는데 주력하겠다.
사이베이스에서 새로 개선해야 할 부분은.
사이베이스는 국내 다양한 솔루션 벤더들과의 협력체계가 상대적으로 취약한 것 같다. 그동안 솔루션 벤더들과의 협의 및 접촉 자체가 많이 부족했다. 그런 기회를 많이 만들어 비즈니스를 어떻게 해나갈지 합의하는 것이 우선이다. 그 후에는 어떻게 기술 협의를 하는지 등을 구체적으로 논의해 나갈 계획이다.
또 지사장이 자주 바뀌는 과정에서 직원들의 조직력이 완화된 것 같다. 이를 최우선적으로 처리할 것이다.
사이베이스만의 장점은 .
차별화의 첫째는 무엇보다 품질이다. 제품 자체의 품질도 중요하겠지만, 그 보다는 기업형 S/W에 가장 중요한 것은 서비스 품질이다. 제품을 통한 솔루션을 제공함에 있어 서비스 품질을 다른 제품과 차별화 하겠다.
또한 현재 사이베이스가 갖고 있는 분야의 리더십, 소위 DW 분야의 리더십을 계속 유지할 것이다.
사이베이스에서 새로 개선해야 할 부분은.
사이베이스는 국내 다양한 솔루션 벤더들과의 협력체계가 상대적으로 취약한 것 같다. 그동안 솔루션 벤더들과의 협의 및 접촉 자체가 많이 부족했다. 그런 기회를 많이 만들어 비즈니스를 어떻게 해나갈지 합의하는 것이 우선이다. 그 후에는 어떻게 기술 협의를 하는지 등을 구체적으로 논의해 나갈 계획이다.
또 지사장이 자주 바뀌는 과정에서 직원들의 조직력이 완화된 것 같다. 이를 최우선적으로 처리할 것이다.
사이베이스만의 장점은 .
차별화의 첫째는 무엇보다 품질이다. 제품 자체의 품질도 중요하겠지만, 그 보다는 기업형 S/W에 가장 중요한 것은 서비스 품질이다. 제품을 통한 솔루션을 제공함에 있어 서비스 품질을 다른 제품과 차별화 하겠다.
또한 현재 사이베이스가 갖고 있는 분야의 리더십, 소위 DW 분야의 리더십을 계속 유지할 것이다.
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