리더십

소개글

리더십에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

g.naver.com/gloriaj/10000094442
<리더십이란 >
희구되는 목표를 달성하기 위하여 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술을 의미한다. 즉 리더십이란 조직 구성원으로 하여금 바람직한 조직목 표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다. 리더십은 조직의 공식적 구 조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조 직 내부의 조화를 유지시키고, 조직 구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능 등을 수행한다. 리더의 유형은 권위형·민주형·자유방임형 등으로 구분되며, 리더쉽 이론은 자 질론(資質論, traits theory)으로부터 시작하여 행동유형론(行動類型論, styles of leader behavior)을 거쳐 상황론(狀況論, situation theory)으로 발전하여 왔다.
3일차에서는 ‘리더십의 정의’에 대해서 다루고 있습니다. 리더십 능력을 키우기 위해서는 우선 리더십이 무엇을 의미하는 지를 명확히 인식하는 것이 필요합니다. 그동안 동서고금을 통틀어 수많은 학자들이 리더십을 연구했고, 그 결과 리더십에 대한 다양한 견해가 도출되고 있습니다. 여기에서는 여러 학자들의 리더십 정의에 대해 간략하게 소개해 드리는 시간을 갖도록 하겠습니다.
많이 회자되고 있는 학자들의 리더십에 관한 정의는 다음과 같다.
Peter Koestenboum: 진정한 성품과 역량을 갖추어 어떠한 상황에서도 일이 되도록 기회를 찾고 업무가 완결되게 하고, 성과를 창출하는 불굴의 열정
Tichy: 현실을 있는 그대로 직시하여 적절하게 반응할 수 있는 능력
V. Packard: 리더십이란 여러분이 해야 한다고 확신하는 것을 구성원이 하도록 하는 기술이다.
Hemphill & Coons: 리더십은 집단의 행동을 하나의 공동 목표를 향해 이끌어 나가려는 개인의 행동이다.
패튼 장군: 리더십이란 부하들로 하여금 불가능한 일을 가능하게 만들도록하는 기술이다.
프레드 스미스 (Fred Smith): 리더십은 사람들이 의무적으로 하지 않아도 될 일을 당신을 위해 하도록 만드는 역량이다.
워렌 베니스: 모범적인 리더십이란 사람들이 따르도록 고무하고 지적 자산을 고양시키며 경쟁력을 증대시킬 수 있는 사회구조나 조직상의 설계를 창출하는 개척자적인 능력을 말한다.
존 가드너: 리더십은 설득이나 예시의 과정을 통해 개인이나 팀이 리더가 제시하거나 혹은 리더와 추종자간에 공유된 목적을 추구하도록 조직을 인도하는 것이다.
미국 흑인 운동가 제시 잭슨: 리더십은 단지 어느 한편을 선택하는 것 이상의 일이다. 즉 리더십은 다양한 편들을 하나로 묶어내는 것이다
하버드대학 케네디 스쿨: 리더십이란 도전적인 기회 속에서 비전을 명확히 세워, 현실을 돌파해 나가기 위해 조직과 사회를 동원하는 활동이다. 이러한 리더십은 학습에 의해 육성된다.
위에서 살펴본 리더십의 정의를 종합해 볼 때, 리더십이란 어떤 신비한 활동이 아니라, 리더가 수행해야 할 업무와 수행능력에 대한 묘사를 총칭하는 것임을 유추할 수 있다.
- Listening : 잘들어 주는것...
- Establish : 조직을 잘 구성해 이끌어 나가는 것..
- Achieving : 목적을 성취하는 것..
- Decision : 의사를 결정하는 것..
- Exampling : 본보기가 되는 것...
- Responsibility : 책임을 지는 것..
- Spiritual insight : 영적인 통찰력을 갖는 것...
- Humbleness : 겸손을 통해 감동을 주는 것...
- Integrity : 정직성을 보여주는 것...
- pioneer : 개척자가 되는 것...