목차
1. 관리자의 역할
2. 관리의 기능
1) 계획 수립
2) 조직화
3) 충원
4) 지휘
5) 통제
3. 관리 기능 수행의 다양성
2. 관리의 기능
1) 계획 수립
2) 조직화
3) 충원
4) 지휘
5) 통제
3. 관리 기능 수행의 다양성
본문내용
다.
⑧ 개방성: 열린 마음으로 개인적 감정을 통제하는 능력을 의미한다.
- 과업 관련 행동과 관계 관련 행동
집단이 중요한 의사결정을 하거나 과업에 집중적으로 몰입하여 과업을 수행할 때에는 과업 관련 행동이 중요하며, 집단 갈등을 해결해야 할 때에는 관계 관련 행동이 중요하다. 자신이 처한 상황에 맞는 두 가지 역할을 성공적으로 수행할 수 있는 사람이다.
5) 통제
통제는 실제로 발생한 상황을 감독하고 계획으로부터 이탈된 것을 수정하는 행동을 포함한다.
- 여성의 통제능력: 통제는 관여한 모든 사람들에게 유익하므로 통제를 긍정적이고 문제해결적인 방법으로 다룸으로써 부정적으로 여겨지는 통제의 측면들을 완화시킬 수 있다.
- 효과적인 총제 기능을 위한 가이드라인: 통제 시스템의 효과성을 평가하는 기준들이다.
*시스템이 경제적인가?, 시스템이 효율적인가?, 시스템이 이해 가능한가?, 시스템이 수용가능한가?
3. 관리 기능 수행의 다양성
관리자가 관리 기능을 수행하지만 관리의 수준, 즉 관리자의 직위에 따라 관리 기법이 달라진다. 관리자는 특정 상황에 맞는 관리 기능들을 적절히 적용하고 활용함으로써 조직에서 성공적으로 살아남을 수 있을 것이다.
⑧ 개방성: 열린 마음으로 개인적 감정을 통제하는 능력을 의미한다.
- 과업 관련 행동과 관계 관련 행동
집단이 중요한 의사결정을 하거나 과업에 집중적으로 몰입하여 과업을 수행할 때에는 과업 관련 행동이 중요하며, 집단 갈등을 해결해야 할 때에는 관계 관련 행동이 중요하다. 자신이 처한 상황에 맞는 두 가지 역할을 성공적으로 수행할 수 있는 사람이다.
5) 통제
통제는 실제로 발생한 상황을 감독하고 계획으로부터 이탈된 것을 수정하는 행동을 포함한다.
- 여성의 통제능력: 통제는 관여한 모든 사람들에게 유익하므로 통제를 긍정적이고 문제해결적인 방법으로 다룸으로써 부정적으로 여겨지는 통제의 측면들을 완화시킬 수 있다.
- 효과적인 총제 기능을 위한 가이드라인: 통제 시스템의 효과성을 평가하는 기준들이다.
*시스템이 경제적인가?, 시스템이 효율적인가?, 시스템이 이해 가능한가?, 시스템이 수용가능한가?
3. 관리 기능 수행의 다양성
관리자가 관리 기능을 수행하지만 관리의 수준, 즉 관리자의 직위에 따라 관리 기법이 달라진다. 관리자는 특정 상황에 맞는 관리 기능들을 적절히 적용하고 활용함으로써 조직에서 성공적으로 살아남을 수 있을 것이다.
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