아이디어 실패 사례

소개글

아이디어 실패 사례에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

펩시만큼 소비하고 있었기 때문에 펩시는 더 어려워합니다...<=둘째부분 실패요인
2. 실패하지 않으려면 전후좌우를 따져보라
지금까지 혁신제품 실패 사례 세 가지를 살펴봤는데요, 혁신 제품이라고 해서 성공이 보장되는 것은 아니라는 점, 소비자와 시장에 대한 철저한 분석이 선행되어야만 제품의 성공을 가져올 수 있다는 기본 상식을, 이들 상품은 다시 한 번 일깨워주고 있습니다.<= 셋째부분.잘못된 아이디어의 착안은혁식제품이 될 수 없다.
미국의 경우, 신제품 마케팅에 드는 비용이 평균 5천만 달러인데요, 이 중 매출 1억 달러를 넘는 성공작은 고작 2% 수준에 불과하다고 합니다.
우리의 경우도 크게 다르지 않을텐데요, 바로 그 2%의 범위 안에 들기 위해서는, 실패 사례들을 거울로 삼아, 전후좌우를 면밀히 따져볼 필요가 있겠습니다.
우선, 진행 단계별로 성공 가능성을 체계적으로 조사함으로써, 기회비용을 최소화시켜야 하겠죠. 또한, 신제품이 실패할 경우에 대비해서, 경쟁업체에 핵심 기술을 빼앗기지 않도록, 기술 보호에 만전을 기해야 할 것입니다. 넥스트 컴퓨터의 경우처럼, 후발자에게 급속한 벤치마킹과 시장 진입의 기회를 제공하는 우를 범하지 않도록 말이죠.