본문내용
관념을 촉발시키는 지적 자극 등 네 가지 요인으로 구성되어 있다.
위에서 제시된 바와 같이, 우리나라의 공공부문 혁신을 위해서는 조직과 시스템을 통한 공공부문의 혁신뿐 아니라 공공부문 리더의 효과적 리더십이 필요하다는 것을 제시하였고, 변혁적 리더십은 대통령이나 장·차관만 행사하는 것이 아니고 주위 사람들에게 자긍심을 심어주고, 창조적인 사고를 할 수 있는 여건을 마련해 주며, 형식적 관례와 사고를 다시 한번 생각하게 자극을 주면서 영감(inspiration)을 제공함으로써 기대 이상의 성과를 이끌어 내는 사람은 모두 변혁적 리더임을 제시하였다.
그렇다면, 정부혁신이라는 절대 절명의 과제를 수행해야 하는 정부조직에 있어 필요한 사람은 누구이고 그렇지 못한 사람은 누구인지를 분명히 알 수 있다고 본다.
위에서 제시된 바와 같이, 우리나라의 공공부문 혁신을 위해서는 조직과 시스템을 통한 공공부문의 혁신뿐 아니라 공공부문 리더의 효과적 리더십이 필요하다는 것을 제시하였고, 변혁적 리더십은 대통령이나 장·차관만 행사하는 것이 아니고 주위 사람들에게 자긍심을 심어주고, 창조적인 사고를 할 수 있는 여건을 마련해 주며, 형식적 관례와 사고를 다시 한번 생각하게 자극을 주면서 영감(inspiration)을 제공함으로써 기대 이상의 성과를 이끌어 내는 사람은 모두 변혁적 리더임을 제시하였다.
그렇다면, 정부혁신이라는 절대 절명의 과제를 수행해야 하는 정부조직에 있어 필요한 사람은 누구이고 그렇지 못한 사람은 누구인지를 분명히 알 수 있다고 본다.
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