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의해 수익성이 커지면 커질수록 경영활동의 최종목표인 기업가치의 극대화에 도달할 수 있게 된다.
이처럼 기업의 가치를 극대화하기 위해서는 일반적으로 두 가지 방법이 있다. 하나는 주식시장에서 주가를 높여 기업의 가치를 극대화하는 방법이고 또 하나는 브랜드나 특허권 등 무형자산의 가치를 높여 기업가치를 극대화하는 방법이다.
영리를 추구하는 기업에 있어서 주식가격을 통해서 기업가치를 높이는 것은 매우 중요하다. 기업의 주가가 상승한다는 것은 그만큼 투자자들이 투자가치가 있다고 판단하여 해당기업에 투자하는 것이기 때문이다. 또한 주가가 높아진다는 것은 그만큼 원활하게 자본을 조달할 수 있다는 것을 의미하기도 한다.
주식시장에서 결정되는 주가에 발행주식수를 곱한 것이 기업의 시장가치가 되기 때문에 주가가 높으면 높을수록 기업의 가치는 커지게 된다. 따라서 기업의 가치를 높이는 가장 직접적인 방법은 주가를 높이는 방법이다.
주가를 높이기 위해서는 실질적으로 기업의 수익성이 확보되어야 한다. 주가는 미래에 발생하게 될 현금흐름의 현재가치라고 표현된다. 따라서 눈에 보이는 비용절감에 의한 단기적인 이익창출뿐만 아니라 눈에 보이지 않는 방법에 의한 장기적인 이익창출도 주가를 크게 높일 수 있을 것이다. 그러므로 다양한 아이디어를 토대로 주가를 높일 수 있는 방안을 마련하는 것이 경영마인드를 갖추는 또 다른 지름길이 될 것이다.
4. 경영마인드가 있는 기업과 경영마인드가 없는 기업
기업은 경영마인드라는 원칙을 가지고 가장 활발한 경영활동을 하는 경제주체다. 그럼에도 불구하고 많은 기업들이 ‘경영마인드가 있는 기업’과 ‘경영마인드가 없는 기업’으로 구분되는 것을 알 수가 있다.
경영마인드가 있는 기업이란 어떤 기업일까? 경영마인드가 있는 기업은 앞서 말한 바와 같이 경영마인드의 핵심요소인 고객중심 마인드, 경쟁우위 마인드, 가치극대화 마인드 등을 갖고 계획조직화지휘통제 등의 경영활동을 효과적, 효율적으로 수행하는 기업을 말한다.
일시적으로 성공하는 기업이 아니라 어떠한 변화가 있더라도 강력한 경쟁력을 바탕으로 견실하게 성장해 가는 기업들은 모두 이와 같은 분명한 경영마인드를 갖추고 있다. 또한 어느 특정한 사유 하나로 성공하는 것이 아니라 고객중심, 경쟁우위, 가치극대화 마인드를 토대로 한 체계화된 경영활동이 뒷받침되었기 때문에 성공한 것이라는 점을 분명히 인식할 필요가 있다.
(정기영, 국제화시대 경영학)
이처럼 기업의 가치를 극대화하기 위해서는 일반적으로 두 가지 방법이 있다. 하나는 주식시장에서 주가를 높여 기업의 가치를 극대화하는 방법이고 또 하나는 브랜드나 특허권 등 무형자산의 가치를 높여 기업가치를 극대화하는 방법이다.
영리를 추구하는 기업에 있어서 주식가격을 통해서 기업가치를 높이는 것은 매우 중요하다. 기업의 주가가 상승한다는 것은 그만큼 투자자들이 투자가치가 있다고 판단하여 해당기업에 투자하는 것이기 때문이다. 또한 주가가 높아진다는 것은 그만큼 원활하게 자본을 조달할 수 있다는 것을 의미하기도 한다.
주식시장에서 결정되는 주가에 발행주식수를 곱한 것이 기업의 시장가치가 되기 때문에 주가가 높으면 높을수록 기업의 가치는 커지게 된다. 따라서 기업의 가치를 높이는 가장 직접적인 방법은 주가를 높이는 방법이다.
주가를 높이기 위해서는 실질적으로 기업의 수익성이 확보되어야 한다. 주가는 미래에 발생하게 될 현금흐름의 현재가치라고 표현된다. 따라서 눈에 보이는 비용절감에 의한 단기적인 이익창출뿐만 아니라 눈에 보이지 않는 방법에 의한 장기적인 이익창출도 주가를 크게 높일 수 있을 것이다. 그러므로 다양한 아이디어를 토대로 주가를 높일 수 있는 방안을 마련하는 것이 경영마인드를 갖추는 또 다른 지름길이 될 것이다.
4. 경영마인드가 있는 기업과 경영마인드가 없는 기업
기업은 경영마인드라는 원칙을 가지고 가장 활발한 경영활동을 하는 경제주체다. 그럼에도 불구하고 많은 기업들이 ‘경영마인드가 있는 기업’과 ‘경영마인드가 없는 기업’으로 구분되는 것을 알 수가 있다.
경영마인드가 있는 기업이란 어떤 기업일까? 경영마인드가 있는 기업은 앞서 말한 바와 같이 경영마인드의 핵심요소인 고객중심 마인드, 경쟁우위 마인드, 가치극대화 마인드 등을 갖고 계획조직화지휘통제 등의 경영활동을 효과적, 효율적으로 수행하는 기업을 말한다.
일시적으로 성공하는 기업이 아니라 어떠한 변화가 있더라도 강력한 경쟁력을 바탕으로 견실하게 성장해 가는 기업들은 모두 이와 같은 분명한 경영마인드를 갖추고 있다. 또한 어느 특정한 사유 하나로 성공하는 것이 아니라 고객중심, 경쟁우위, 가치극대화 마인드를 토대로 한 체계화된 경영활동이 뒷받침되었기 때문에 성공한 것이라는 점을 분명히 인식할 필요가 있다.
(정기영, 국제화시대 경영학)
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