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수정되기 시작했다. 패션과 디자인이 핵심차별화 요인으로 탈바꿈되기 시작했으며 노키아는 혁신적인 디자인으로 시장점유율을 확대해 나가기 시작했다. 이제 모바일 브랜드는 고급지향적 소비자와 패션에 민감한 젊은층으로 신속하게 고객타깃을 바꾸어야 했다.
그래서 노키아는 2004년 8월 코카콜라의 환타, 스프라이트, 파워에이드 등 비 콜라음료의 글로벌 브랜드 전략을 총괄하고 있는 캐나다 국적의 키스 파디(Keith Pardy)를 자사의 신임 브랜드 기획부문장으로 영입했다.
기업, 모바일 게임, 엔터테인먼트 시장에서 큰 기회가 발견되었고, 이들 신규 사업영역으로 브랜드 파워를 확대해야 할 분명한 필요성을 자각하였다.
그리고 ‘노키아’라는 브랜드 이미지 쇄신을 위해 외부전문가의 영입은 당연한 수순이라는 것이다.
그래서 노키아는 2004년 8월 코카콜라의 환타, 스프라이트, 파워에이드 등 비 콜라음료의 글로벌 브랜드 전략을 총괄하고 있는 캐나다 국적의 키스 파디(Keith Pardy)를 자사의 신임 브랜드 기획부문장으로 영입했다.
기업, 모바일 게임, 엔터테인먼트 시장에서 큰 기회가 발견되었고, 이들 신규 사업영역으로 브랜드 파워를 확대해야 할 분명한 필요성을 자각하였다.
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