지역 마케팅 전략

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지역 마케팅 전략 에 대한 보고서 자료입니다.

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한 이견이 좁혀지지 않아 관련 예산안이 2회에 걸쳐 지방의회에서 부결되는 등 1년 이상의 진통을 겪은 바 있다. 그러나 자치단체장의 확고한 의지와 정책개발팀, 지역혁신 담당자의 계속적인 설득과 노력이 결국은 사업 추진의 물꼬를 트게 되었고, 이를 통해 젊고 의식 있는 귀농·귀향자 정착을 위한 제도적 기틀을 전국 최초로 마련할 수 있게 된 것이다. 앞으로 마을간사 제도가 본격적으로 정착될 경우 외부 인재의 유입을 통한 도농 간 인적·물적 교류 확대, 지역민의 자발적인 마을 발전 선도체제 구축 등 신활력사업이 추구하는 지역혁신체계 마련에 크게 기여할 수 있을 것으로 기대된다. 물론 앞으로의 성공적 정착을 위해서는 전문귀농인 정착을 위한 주거 및 사무환경 정비, 마을 주민들과의 유대 강화 등을 계속적으로 보완해야 할 것이다. 대표적으로 마을간사 제도를 통해 본 것처럼 진안군은 다른 지역에서 보는 것 같은 개별 사업 아이템 위주의 사업계획이 아니라 지역 발전에 필요한 내적, 제도적 역량강화의 기틀을 마련하는 데 초점이 맞춰져 있다. 이러한 점을 인정받아 진안은 신활력사업 1, 2차 인센티브 예산 11억 원을 확보하였고 사업 추진 우수기관으로 대통령 표창, 지역발전 우수사례 발표회에서 국가균형발전위원장 표창 등을 수상하는 결실을 거두었다. 이러한사업의 성공 여부는 외부로부터의 인정이나 단기적 사업성과가 아니라 지역 발전을 주도할 수 있는 가능성과 희망이 내부에서 움트는 기회를 마련할 수 있는가에 달려 있다고 할 때 진안은 느리지만 멈추지 않는 ‘虎眼牛步’(호안우보)의 마음으로 한걸음 한걸음을 내딛고 있는 것이다.

키워드

지역,   마케팅