사회복지기관의 가상설립과 이 조직에 필요한 리더쉽 유형과 선택한 이유

목차

사회복지기관의 가상설립과 이 조직에 필요한 리더쉽 유형과 선택한 이유

본문내용

(라) 3자간의 관계
권위형, 민주형, 자유방임형 등 이들 3자간의 관계를 살펴보면 첫째, 권위형은 상관(또는 리더)의 권한이 절대적으로 많고 둘째, 민주형은 상관과 부하간의 권한이 균형을 유지하며 셋째, 자유방임형은 부하들의 영향력이 오히려 크다. 또한 이러한 유형 중 어떠한 리더십이 가장 효과적이냐 하는 것은 모든 집단이나 상황을 초월한 최적 리더십 유형은 존재하지 않으므로 지도자?부하?상황 등의 변수를 고려하여 적절한 리더십 유형을 결정해야 할 것이다. 특히 지도자는 상황을 정확하게 판단하는 것이 가장 중요할 것이다.

2. 사회복지조직에서의 3자간 리더쉽 적용이유
사회복지조직의 3자간의 관계의 선택과 적용이유는 다음과 같다. 첫째, 조직의 목표 달성을 극대화하기 위하여 필요하다. 둘째, 이러한 목표 달성의 극대화는 조직 구성원의 자발성과 협조에 근거를 두어야 한다. 셋째, 만약 조직 구성원들이 상관에 의하여 강제되는 명령이나 규칙에 의해서만 기계적으로 행동을 한다면 아마도 조직 목표 달성은 겨우 생존 수준에 머무르고 말 것이다(단순 재생산 또는 축소 재생산). 넷째, 따라서 조직 목표의 극대화와 확대 재생산을 위해서는 구성원의 자발적이고 창의적이며, 성숙된 능력을 발휘케 해야 한다. 다섯째, 이러한 분위기와 여건을 조성하고 이러한 역할수행을 담당하는 자가 바로 리더(leader, 지도자)이다. 여섯째, 따라서 민주적이고 자율적인

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