본문내용
자산관리에서 매우 중요한 부분으로서 각종 서비스의 기반이 되는 것이라고 할 수 있다. 세계적인 부동산서비스회사들이 탄탄한 Research 조직을 갖추고 있는 것을 주지해 볼 필요가 있다.
3. 부동산 자산관리업의 발전을 위한 과제
지금까지 부동산자산관리의 개념과 기능들을 살펴보았다. 위에서 설명한 부동산자산관리의 각 기능들은 국내의 관리담당자나 서비스업무 수행자가 당장 수행할 수 있는 부분들도 있지만 현실적으로 체계적인 수행이 어려운 부분들이 보다 많을 것이다. 관리의 범위 또한 부동산이외의 다른 분야를 포함하는 종합적인 업무들도 있다. 그만큼 관리의 영역이 포괄적이고 전문성이 요구되지만, 기본적인 자료와 체계의 미비, 운영기법과 전문인력의 부족 등은 우선적으로 해결되어야 할 과제가 된다.
부동산에 있어서 음성적인 관행들도 빠른 시간 내에 고쳐지기는 어려운 상황이다. 그러나 지금부터라도 한가지씩 단계적으로 종합적인 관리 체계를 구축해야 한다. 부동산은 연관된 자금과 용도가 일반상품이나 서비스와는 다르기 때문에 "친절하다, 깔끔하다"는 정도의 업무능력이나 서비스로는 관리를 요구하는 수요자에게 충분한 대응이 되지 않는다. 부동산자산관리를 요구하는 측은 자신의 재산를 위하여 정확한 자료와 문제의 파악, 합리적인 해결 방법을 통한 자산의 증식을 요구할 따름이다.
부동산자산관리 분야의 발전을 위하여 우선, 정부와 관련 협회·기관·학계가 협력하여 신뢰성을 가질 수 있는 분석을 할 수 있도록 토지와 주택, 상업용(수익성)부동산에 대한 정보시스템을 조속히 구축하여야 할 것이다. 현재 쉽게 접할 수 있는 자료는 지가와 주택 관련 자료에 한정되어 있다. 특히, 상업용 부동산의 경우 원천적으로 없는 자료도 있지만 숨어있는 자료도 많은 것으로 조사되고 있다. 없는 자료는 새롭게 구축하도록 구조를 만들고, 숨어있는 자료는 공동으로 D/B화 하여 필요한 만큼 대가를 지불하고 사용할 수 있도록 해야한다. 각종자료가 구축되고 공개된다면 그만큼 투명성과 공정성이 확보될 수 있고, 부동산을 통한 외자유치 증가와 부동산 관리서비스의 질을 향상시킬 수 있는 바탕이 될 것이다.
한편, 기법의 개발과 전문인력의 양성은 현재 체계적으로 전문화되어 있지 못한 부동산 교육 프로그램을 보다 체계화하고 세분화·전문화하여 교육의 질을 향상시킬 필요가 있다. 이를 위하여 현재 교육 프로그램들의 평가와 실습이 필요한 부분 및 관련 분야들의 연계를 심도있게 연구하여 부동산관리 등 실무분야에 적용시킬 수 있도록 하여야 할 것이다. 마지막으로 부동산에 대한 각종 관리서비스가 제대로 정착되기 위하여 보수체계를 설정할 필요가 있다. 이는 음성적인 거래를 배제하고관리 담당자들의 평가와 서비스의 질적 향상을 위해서도 필요할 것이다. 또한, 서비스에 대한 정당한 대가라는 인식이 정착되는 데에도 도움이 될 수 있다. 이처럼 부동산관리 분야가 부가가치 있고 사회적으로 필요한 전문분야로 인정받기 위해서는 관련업계 종사자 뿐만 아니라 연관기업, 국민 등 사회전반의 인식전환과 노력이 필요하다 할 것이다.
3. 부동산 자산관리업의 발전을 위한 과제
지금까지 부동산자산관리의 개념과 기능들을 살펴보았다. 위에서 설명한 부동산자산관리의 각 기능들은 국내의 관리담당자나 서비스업무 수행자가 당장 수행할 수 있는 부분들도 있지만 현실적으로 체계적인 수행이 어려운 부분들이 보다 많을 것이다. 관리의 범위 또한 부동산이외의 다른 분야를 포함하는 종합적인 업무들도 있다. 그만큼 관리의 영역이 포괄적이고 전문성이 요구되지만, 기본적인 자료와 체계의 미비, 운영기법과 전문인력의 부족 등은 우선적으로 해결되어야 할 과제가 된다.
부동산에 있어서 음성적인 관행들도 빠른 시간 내에 고쳐지기는 어려운 상황이다. 그러나 지금부터라도 한가지씩 단계적으로 종합적인 관리 체계를 구축해야 한다. 부동산은 연관된 자금과 용도가 일반상품이나 서비스와는 다르기 때문에 "친절하다, 깔끔하다"는 정도의 업무능력이나 서비스로는 관리를 요구하는 수요자에게 충분한 대응이 되지 않는다. 부동산자산관리를 요구하는 측은 자신의 재산를 위하여 정확한 자료와 문제의 파악, 합리적인 해결 방법을 통한 자산의 증식을 요구할 따름이다.
부동산자산관리 분야의 발전을 위하여 우선, 정부와 관련 협회·기관·학계가 협력하여 신뢰성을 가질 수 있는 분석을 할 수 있도록 토지와 주택, 상업용(수익성)부동산에 대한 정보시스템을 조속히 구축하여야 할 것이다. 현재 쉽게 접할 수 있는 자료는 지가와 주택 관련 자료에 한정되어 있다. 특히, 상업용 부동산의 경우 원천적으로 없는 자료도 있지만 숨어있는 자료도 많은 것으로 조사되고 있다. 없는 자료는 새롭게 구축하도록 구조를 만들고, 숨어있는 자료는 공동으로 D/B화 하여 필요한 만큼 대가를 지불하고 사용할 수 있도록 해야한다. 각종자료가 구축되고 공개된다면 그만큼 투명성과 공정성이 확보될 수 있고, 부동산을 통한 외자유치 증가와 부동산 관리서비스의 질을 향상시킬 수 있는 바탕이 될 것이다.
한편, 기법의 개발과 전문인력의 양성은 현재 체계적으로 전문화되어 있지 못한 부동산 교육 프로그램을 보다 체계화하고 세분화·전문화하여 교육의 질을 향상시킬 필요가 있다. 이를 위하여 현재 교육 프로그램들의 평가와 실습이 필요한 부분 및 관련 분야들의 연계를 심도있게 연구하여 부동산관리 등 실무분야에 적용시킬 수 있도록 하여야 할 것이다. 마지막으로 부동산에 대한 각종 관리서비스가 제대로 정착되기 위하여 보수체계를 설정할 필요가 있다. 이는 음성적인 거래를 배제하고관리 담당자들의 평가와 서비스의 질적 향상을 위해서도 필요할 것이다. 또한, 서비스에 대한 정당한 대가라는 인식이 정착되는 데에도 도움이 될 수 있다. 이처럼 부동산관리 분야가 부가가치 있고 사회적으로 필요한 전문분야로 인정받기 위해서는 관련업계 종사자 뿐만 아니라 연관기업, 국민 등 사회전반의 인식전환과 노력이 필요하다 할 것이다.
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