로지스틱스에 대해

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로지스틱스에 대해에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

하는 데의 위험이 있게 되는 것이다.
8) 생산계획
생산계획은 로지스틱스 시스템에 포함시킬 수가 있다. 왜냐하면 고객이 원하는 완제품을 생산하기 위해서는 제조과정에서 부분품과 원재료의 필요한 양을 알아야 하기 때문이다.
그래서 생산 계획은 전체 로지스틱스 프로세스에서 중심에 있다고 볼 수 있다.
그런데도 불구하고 종종 독자적인 업무로 간주되곤 한다. 이러한 결과로 고객니즈보다 생산에 더 초점을 맞추다 보면 고객 불만족을 유발할 수도 있다. 결국 생산계획도 로지스틱스 전체 프로세스 속에서 고객니즈를 고려하여 세워져야 한다고 볼 수 있다.
9) 구매
구매는 상품과 서비스의 매입이고 그것은 조직 기능을 유지한다. 이러한 투입물은 고객에게 제공되는 최종재나 서비스의 비용과 질, 두 가지 면에 직접적인 영향을 미친다. 이러한 활동은 로지스틱스의 전반적인 성공에 있어 중요하다. 게다가 소싱이 로컬소싱에서 세계적인 구매로 바뀜에 따라 최근의 전체적인 프로세스가 복잡해지고 있다.
10) 편의 위치(시설 위치)
그것은 창고, 플랜츠 그리고 운송상의 전략적인 위치를 말한다. 그리고 그것은 고객 서비스라는 목적과 비용 최소화를 달성하기위한 것이다. 비록 그것이 반드시 그렇게 만드는 것은 아니지만 이러한 결정은 매우 긴 시간을 가져야 할 수 있고 잠재적인 비용이 드는 일이다.
11) 기타
그것은 판매후의 업무들, 서비스지원, 유지기능, 반송 상품 지급(취급), 리사이클링 업무와 같은 부분에서 일어나는 일들이다.
5. 로지스틱스의 목적
소비자 만족도를 납득할 수준으로 유지하면서 총비용을 최소화 시키는 것

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