인적자원관리 직무분석은 인적자원관리의 출발점

소개글

인적자원관리 직무분석은 인적자원관리의 출발점에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

지원 및 조직구성원들의 협조와 합의를 이끌어낼 수 있어야…
직무설계
i 직무설계란
i 직무설계의 방법
§ 직무전문화
§ 직무순환
§ 직무확대
§ 직무충실화
§ 그 외의 여러 방법들
i 1908년 모델T의 생산에는 7,882개 공정, 그러나 포드가 보기에는 …
i “ 이 공정 중 949개는 육체적으로 강한 숙련공이 필요하다. 3,338개의 공정은 보통 체력의 남자면 되고, 나머지 공정은 여성이나 어린아이라도 할 수 있다” “ 또 이 가운데 670개의 공정은 두다리가 없는 노동자도 충분하며, 2,637개의 공정은 한쪽 다리가 없는 노동자도 할 수 있다. 두팔이 없는 직공이 할 수 있는 공정은 두개 있으며, 715개의 공정은 외팔이 직공이라도 된다. 눈먼 직공이 할 수 있는 공정은 10개나 있다
< 포드 자서전 중에서 > 자료 : 이재규, 2006, 기업과 경영의 역사, 사과나무, p.153.
i 통합적 작업팀(integrated work teams)
i 자율적 작업팀(autonomous work teams)
i QC(quality circle)
i 자율출퇴근제(flexible working time)
i 재택근무제(telecommuting)

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