스피드 경영의 필요성 및 실무자를 위한 방안

소개글

스피드 경영의 필요성 및 실무자를 위한 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 스피드 경영의 필요성
2. 실무자를 위한 스피드 경영
1) 시장과 고객을 위한 스피드 경영의 추진
2) 부분적 접근보다는 시스템적 접근이 중요
3) 조직전체가 참여하는 스피드 경영

Ⅲ. 결론

본문내용

능력향상을 통한 노력을 강구하여야만 한다. 세계적인 뉴스 전문 방송사인 CNN은 중간관리자의 의사결정 기능을 대폭 강화, 중요한 순간에 어느 경쟁자보다 현장에 빨리 접근해 세계뉴스시장을 장악했다. CNN의 장비와 기술은 다른 경쟁사들과 동일했으나, 걸프전 당시 하위직 관리자들이 수십만 달러를 즉각 집행할 수 있었기 때문에 타 방송사들을 따돌리고 가장 신속한 보도를 수행할 수 있었다.
Ⅲ. 결론
스피드 경영의 요체는 단순한 시간의 단축이 아니라 급변하는 경영환경과 시장에 대한 대응력을 극대화하여 고객이 만족하는 제품, 서비스를 남보다 더 빠르게 제공하는데 있다. 즉 단순히 '빨리'만을 의미하는 것이 아니라 기업의 총체적 시간중심의 경영으로 기회선점, 시간단축, 제때공급 그리고 자주관리 하는 것이다.

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