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경영으로 기회선점, 시간단축, 제때공급 그리고 자주관리 하는 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 스피드 경영의 필요성
2. 실무자를 위한 스피드 경영
1) 시장과 고객을 위한 스피드 경영의 추진
2) 부분적 접근보다는 시스템적 접근이 중요
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통해 진정한 스피드 경영에 이르도록 해야 할 것이다. 1. 스피드 업무 혁신
2. 스피드 업무 수행의 필요성
3. 스피드는 경영에 있어서 강력한 경쟁 무기다
4. 스피드 업무혁신으로 실무자의 역할 변화
5. 스피드 업무 수행 방안
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전략 수립
10. 경영의 투명성? 윤리성 강화
Ⅴ. 기업경쟁력과 안전보건경영시스템
Ⅵ. 기업경쟁력과 핵심역량
Ⅶ. 기업경쟁력과 인재
Ⅷ. 기업경쟁력과 마케팅
1. 마케팅의 시대적 흐름
2. DB마케팅의 정의 및 특성
참고문헌
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특성
4. 중소기업의 역할과 필요성
5. 중소기업 지원정책 정리
6. 일본의 중소기업 성공전략
7. 대기업과 중소기업의 상생방안 제언
8. 중소기업의 문제점과 개선방안
(1) 문제점
(2) 개선방안
9. 중소기업 활성화방안 제언
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전략
1. 불황극복을 위한 해외마케팅
2. 개도국 시장공략의 성공사례
3. 선진국 시장의 공략 방안
Ⅴ. 경제불황기 경쟁력 제고를 위한 광고전략
1. 경쟁
2. 타겟 및 제품
3. 광고표현전략(creative)
4. 기업광고
5. 매체전략
참고문헌
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