목차
1. 리더십의 정의
1) 리더의 가장 중요한 특성
2) 매력 있는 목표와 능력
3) 사람을 움직이는 영향력
2. 리더십을 갖추기 위한 노력
1) 활력을 모으는 리더십
2) 상황파악이 정확한 리더십
3) 수평적인 의사소통
참고문헌
1) 리더의 가장 중요한 특성
2) 매력 있는 목표와 능력
3) 사람을 움직이는 영향력
2. 리더십을 갖추기 위한 노력
1) 활력을 모으는 리더십
2) 상황파악이 정확한 리더십
3) 수평적인 의사소통
참고문헌
본문내용
일을 추진하는 파트너십의 시대가 도래한 것이다. 제휴와 파트너의 시대에서는 커뮤니케이션이 돋보이는 리더가 승자가 될 확률이 높다. 부하직원과 상대방을 보다 적극적으로 설득하고 내편으로 만드는 커뮤니케이션 기술, 디지털 사회에 없어서는 안될 리더의 또 다른 자질이다. 그러나 의사소통만 원활하게 한다고 해서 기업을 흥하게 하는 것은 아닐 것이다. 상대방의 직급에 관계없이 의사를 존중해주어서 창의성을 높일 수 있는 수평적인 의사소통이 확산되어야 한다. 의견개진이 수직적이고 경직된 상태라면 위기에 몰린 회사를 살릴 수 있는 아이디어도 묵살될 수밖에 없다.
참고문헌
정동섭 외. 「조직행동」. 삼영사. 2008
정수진 외. 「현대조직행동론」. 삼우사. 2005
톰 피터스,「리더십」, 21세기북스, 2006
참고문헌
정동섭 외. 「조직행동」. 삼영사. 2008
정수진 외. 「현대조직행동론」. 삼우사. 2005
톰 피터스,「리더십」, 21세기북스, 2006
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