경제학개론에서 기회비용과 매몰비용에 대해 설명하고 예를 들어보시오

소개글

경제학개론에서 기회비용과 매몰비용에 대해 설명하고 예를 들어보시오에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

점을 맞추는 것이 현실적으로 더 의미가 있다.
○ 브레인스토밍(Brainstorming)
단시간 내에 많은 사람을 동원해서 아이디어를 도출하는 기법으로, 다양
한불확실성을 효과적으로 파악할 수 있다.
브레인스토밍에서는 도출된 아이디어를 구체화하고 현실성을 평가하는
것은 다음 단계의 과업이며, 적극적으로 토론하되 도출되는 아이디어의
현실성이 낮더라도 다양성이나 혁신성이 높도록 해야 한다는 점을 강조
한다.
○ 명목집단기법(Nominal Group Technique)
다수의 참석자로부터 다양한 아이디어를 끌어내고, 그렇게 도출된 아이
디어 중 가장 적당하다고 생각되는 아이디어를 선택하는 데 활용되는
회의진행기법으로 브레인스토밍에 비해 도출되는 아이디어의 다양성이
나 혁신성은 낮을 수 있으나 현실성은 훨씬 높으며 브레인스토밍에서 도
출된 아이디어를 구체화하는 데 활용할 수도 있다.
사고의 워밍업단계에서 이때 참석자 중 진행자를 반드시 선발하는데 이
점이 브레인스토밍과의 다른 점이다.
명목집단기법을 실행할 때 진행자는 특정 아이디어를 지지하지 말고, 중
립을 지켜야 한다.
○ 델파이(Delphi)
전문가들이 만나지 않고 서면으로 서로의 의견을 참조하는 과정을 통해
서아이디어를 내고 그 방향을 수렴하는 방법으로 즉, 전문가들이 집단
토론을거치지 않고도 간접적으로 상호작용하게 하는 방법이다.
델파이는 참석자들이 한 자리에 모여서 행하는 것이 아니라는 점을 제외
하면 명목집단기법과 유사하다.
델파이의 절차는 설문 조사, 작성된 설문지를 수집 분석하여 참가자들에
게 다시 배포, 아이디어가 수렴될 때까지 위의 과정을 몇 차례 반복한다.
반복회수는 3~4회로 제한한다.
○ 레이더 분석
레이더를 보는 것과 마찬가지로 자사의 상품에 즉각적 혹은 잠재적으로
위협이 될 수 있는 경쟁상품들을 일정한 공간에 그려보는 분석 방법이
다.
○ 파레토 법칙(Pareto 法則) 또는 80대 20법칙
전체 결과의 80%가 전체 원인의 20%에서 일어나는 현상을 가리킨
다.예를 들어, 20%의 고객이 백화점 전체 매출의 80%에 해당하는
만큼쇼핑하는 현상을 설명할 때 이 용어를 사용한다.
2대 8법칙라고도 한다. 많은 분야에 이 용어를 사용하지만, 부적절
하게사용하거나 의미를 제대로 이해하지 못하고 사용하는 경우도
많다.
○ 제로베이스(Zero base) 사고
제로베이스 사고라는 것은 기존의 경험 그리고 편견, 사고의 틀을
버리고 완전한 백지에서 부터 생각해보는 것이다.
예를들면 많은 게임개발자들이 무언가를 발상함에 있어서 기존에
나온게임들로 부터 시작을 하면 해당 게임의 만들어진 틀 안에 갖
혀 버리게 되어 참신한 아이디어 보다는 이건 이래서 안되고 저건
저래서 안된다라는 네거티브한 상황에 도달하게 된다.
따라서 여러가지 이유로 생각이 막혀 있을때, 원점으로 돌아가서 생
각해보면 기존의 통념에서는 생각할수 없는 참신하고 좋은 아이디
어를찾을 수 있게 됩니다.
결 론
매몰비용과 기회비용의 해결 지향적 사고는 시간과 결과를 중요하게 생각하고 프로세서를 밟아 나가는 것이다.
해결 지향적 사고의 결과물인 해결책(Solution)이 가져야 할 특징은 SMART로 정리할 수 있다.

- S (Specific : 구체성)
- M (Measurable : 측정가능성)
- A (Achievable : 달성가능성)
- R (Relevant : 적합성)
- T (Timely : 시의적절성)
해결 지향적인 사고를 위해서는 가설 기반사고가 필요하다. 가설기반사고란 실제로 정보를 수집하거나 분석활동을 하기에 앞서 그 과정이나 결과를 추정해 보는 것을 의미한다.
가설을 세우는 습관을 들이게 되면 판단력, 논리력, 창의력 등 전략적 사고에 필요한 능력을 강화할 수 있다.
자료를 수집할 때는 파레토 법칙이라고 불리는 20-80 법칙을 생각하는 것이 좋다. 20-80법칙은 중요한 결과는 소수에 의해 좌우됨을 의미하는 것으로 자연계와 사회현상에 모두 적용되는 법칙이다.
자칫 선입견이나 편견에 빠질 수 있는 가설 기반 사고의 균형을 잡아줄 수 있는 사고방법이 필요한데 이것이 바로 제로베이스(Zero base) 사고다.
제로베이스 사고는 기존의 선입견이나 막연한 감을 배제하고 모든 것을 원점(근본)에서 객관적으로 생각하는 사고방법으로 해결 지향적 사고를 지원하는 2개의 큰 축은 가설기반 사고와 제로베이스 사고다.

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