조직상관의 인간관과 관리전략의 특성과 바람직한 관리전략

소개글

조직상관의 인간관과 관리전략의 특성과 바람직한 관리전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조직상관의 인간관과 관리전략의 특성
2. 바람직한 인간관계의 중요성
3. 바람직한 관리전략
참고문헌

본문내용

것이다.
3) 전략적 대화태도의 감소
긴밀한 인간관계 유지를 위한 중요한 요소 중의 하나가 상대방에 대한 신뢰감의 형성이다. 신뢰감의 정도는 정확하고도 일관성 있는 행위에 의하여 결정되며, 그것은 또한 상대방의 솔직한 의사표현에 의하여 영향을 받게 된다. 사람은 누구나가 상대방이 자신을 수단이 아닌 목적으로서 관심을 갖고 상대해주길 바라는 것이다. 상급자는 권모술수를 사용하여 하급자의 행동변화를 일으키기 보다는 솔직하고 정직한 그리고 자연스런 의사표현을 통하여 하급자의 자발적 행동변화를 유도하는 것이 상호간의 인간관계를 긴밀히 유지하는데 도움이 될 것이다.
참고문헌
S. D. Deeps, Human Relations in Management, CA : Glencoe Publishing, 1978.

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