목차
1. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 경영자의 3가지 역할
1) 인간관계역할(interpersonal role)
2) 정보관련역할(informational role)
3) 의사결정역할(decisional role)
2. 민츠버그가 제시한 경영자 역할 중 가장 중요한 역할에 대한 의견
3. 결론 및 시사점
참고문헌
1) 인간관계역할(interpersonal role)
2) 정보관련역할(informational role)
3) 의사결정역할(decisional role)
2. 민츠버그가 제시한 경영자 역할 중 가장 중요한 역할에 대한 의견
3. 결론 및 시사점
참고문헌
본문내용
온 학자이며 이에 대한 대안으로 경영 실무 국제 석사(IMP) 프로그램을 주장하기도 하였다. 경영하는 것은 돈과 재력등이 다가 아닌 그 일에 대해서 최선을 다하고 서로의 위치에서 열심히 하면서 해나가는 자세가 중요하다고 말해주고 있다. 굳이 경영자, 지도 관리자들의 구성을 나뉘는 것에 불구하지만 나 자신도 한 사회의 조직 구성원이기에 이에 따른 조직체계의 규칙과 그 자리에서 열심히 꿰차고 나가면 비로소 인정과 사랑을 받을 수 있을 것이라 생각된다. 이런 어려운 과제를 해나가면서 책을 접하고 학자들의 의미심장한 내용을 이해하기에는 턱없이 부족하지만 성숙해가면서 병원이라는 전문적인 관료체계의 사회의 일원이로써 장점을 더욱 극대화 시켜나가면서 일할 것이다.
참고문헌
간호관리학 박성외 지음 현문사 1995.
참고문헌
간호관리학 박성외 지음 현문사 1995.
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