사회복지 기관의 최고 행정가가된다면 어떻게 운영할 것인지

소개글

사회복지 기관의 최고 행정가가된다면 어떻게 운영할 것인지에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지 기관의 최고 행정가가된다면 어떻게 운영할 것인지
2. 조직관리, 인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보
3. 일반행정과 복지행정의 차이를 표현하며 기관운영에 대해 서술
4. 효율적인 사회복지 행정 전달체계를 위한 역할 분담
Ⅲ. 결론
참고문헌

본문내용

전담하되 지방자치 단체는 최저생활보장 부문 이외에 보충적, 부가적 지원기능을 말아야 할 것이다. 앞으로 사회복지 분야에서 많은 투자와 발전이 요구되는 견지에서 재가 복지서비스 부문에 있어서도 지역에서 사업수행을 하되 중앙정부의 책임과 재정적 역할은 증대되어야 한다. 즉, 국민의 기초적 욕구 및 예방적, 보편적 차원에서 전체 국민의 복지증진에 필요한 최소한의 욕구충족은 일차적으로 중앙정부가 책임을 가져야 한다. 민간사회복지 부문이 공공사회복지부문을 보완하여 비영리 사회복지사업을 중심으로 하는 서비스를 제공하게 해야 한다.
Ⅲ. 결론
사회복지 행정 체계가 복지부 노동부 행자부 교육부 여성부 등 복지관련정책 및 서비스로 분산되어 있어 복지행정의 비효율성을 초래하고 있다. 사회복지행정체계를 크게 사회보험 전달체계와 공공부조 및 사회복지서비스전달체계로 나눌 수 있다. 그러나 전담기구의 부재와 전문인력의 부족으로 말미암아 전반적인 행정의 효율성이 떨어진다. 사회복지 전달체계가 보건복지부 소관 정책임에도 불구하고 행정자치부 산하 시.도-구-읍.면.동의 행정조직을 통해 집행되고 있다. 이와 같이 사회복지 서비스를 담당할 전달체계 및 기구가 없기 때문에 복지행정의 효과성과 전문성이 저하되고 있다. 아무리 휼륭한 정책이 입안되었다. 하더라도 그것을 집행하여 최종적인 서비스가 정책 대상자에게 효과적으로 전달되지 못한다면 정책의 효과는 반감되거나 실패할 가능성이 크다 특히 분출하고 있는 주민들의 다양한 복지 욕구와 수요를 수용할 수 있는 새로운 복지 프로그램의 개발과 통합 서비스 제공 등이 절실히 요구되고 있으나 기존행정 자치부산하의 행정정책으로는 적절하게 대응하지 못하고 있다. 한편 지방화 시대가 진전됨에 따라 지역사회의 복지 수요를 충족시키는데 있어서 민간기관의 역할이 크게 확대되고 있어 민간기관 이용 프로그램. 복지서비스 등 복지관련 정보가 증대되고 있다 그러나 사업내용이나 이용방법을 몰라서 활용하지 못하는 경우가 있어 면민들이 필요로 하는 복지서비스를 쉽게 효과 적으로 접근 할 수 있도록 일원화된 정보체계가 요청 되고 있다.
참고문헌
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장천식, 사회복지행정의 이해, 창지사, 2006
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