목차
삼국지 경영학, 최우석
위대한 승리, 젝 웰치
위대한 승리, 젝 웰치
본문내용
감을 할 수 있는 부분은 리더는 언행일치가 되는 사람, 부하로부터 신용을 얻는 사람이라는 것이다. 현실의 세계로 돌아보면, 상급자에게는 칭찬을, 아랫사람에게는 신용을 얻지 못하는 사람들이 대부분이다. 팀과 함께 이루어낸 일을 자신의 모든 업적인 냥, 보상을 챙기는 사람이 너무나 많다. 조직에서 가장 암적인 존재이다. 조직은 핵심의 20뿐만 아니라 70의 중상위의 성실한 일꾼이 없이는 돌아가지 않는다는 것을 인지한다면, 그들의 생존기간은 과히 길지 않을 것이다. 또한 비젼이라는 측면에서 리더는 팀의 비젼을 제시해 줄 수 있어야 한다. 젝웰치가 말한 끊임없는 비젼 전달은 리더에게 있어 핵심사항이다. 이제껏 비젼이란 개인 스스로 찾아야 한다고 생각했으나, 젝웰치가 비젼제시는 리더의 기본적인 책임이라 말에 마음깊이 공감할 수 있었다.
이 책의 가장 인상깊었던 점은 조직의 리더는 자신의 안위를 위하는 것이 아니라, 남을 성장시키며 끊임없이 비젼제시를 하는 이타주의적인 역할을 하는 사람이라는 것이다. 개인주의가 판치는 회사라는 조직, 상대적 윤리주의라는 위험한 철학이 난무하는 시대에 절대적 진리인 젝 웰치가 주장한 정직성과 이타주의는 많은 것을 느끼게 해 준다.
이 책의 가장 인상깊었던 점은 조직의 리더는 자신의 안위를 위하는 것이 아니라, 남을 성장시키며 끊임없이 비젼제시를 하는 이타주의적인 역할을 하는 사람이라는 것이다. 개인주의가 판치는 회사라는 조직, 상대적 윤리주의라는 위험한 철학이 난무하는 시대에 절대적 진리인 젝 웰치가 주장한 정직성과 이타주의는 많은 것을 느끼게 해 준다.
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