특정 기업을 하나 선정해서 인적자원관리 프로세스에 따라 각 단계별로 인적자원관리가 어떻게 이루어지고 있는지 체계적으로 정리해 보시오

소개글

특정 기업을 하나 선정해서 인적자원관리 프로세스에 따라 각 단계별로 인적자원관리가 어떻게 이루어지고 있는지 체계적으로 정리해 보시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 인적자원관리의 중요성
2. 애플의 전략
3. 애플의 인적자원관리 프로세스
4. 애플의 방식
5. 애플의 법칙
참고문헌

본문내용

36 연봉 1달러의 CEO 스티브 잡스. 그는 결코 '돈 때문에 일하는 것이 아니다'라는 것을 몸소 보여준다. 사장실에 앉아서 권위적인 모습만 보여줄만도 한데, CEO가 모든 신제품 개발에 심혈을 기울이고, 매력에 대해 꼼꼼히 이해를 한다는 점이 존경스러웠다. 나는 행동하는 leader를 좋아한다. 전쟁에서 패배를 할 때도 있었지만, 스티브잡스는 그 작업을 충실히 해 낸 것 같다. 전쟁의 최전선에서 늘 분주하게 움직인다. 상황이 어떻게 되어가는지 직접 움직이고 소통하여 확인한다. 또한 나는 감동을 주는 leader가 좋다. 같이 일하면 가슴이 떨리는, 120%충성하고 싶은 창조자. (기회가 된다면 이후 애플 신제품 발표회에 참가하고 싶다.) 자신이 직접 극비로 진행되었던 개발 프로젝트에 대한 신작발표를 한다. 이런 점은 자신이 직접 제품 개발에 심혈을 기울이지 않으면 불 가능하다. 자신이 그 매력에 대해 가장 잘 알고 있기 때문에, 감동을 가장 잘 표현할 수 있다.
참고문헌
애플의 법칙, (애플의 생태계에는 문화와 경제가 공생한다), 하야시 노부유키 저, 정지은 역, 살림Biz
icon 스티브 잡스, 제프리 영, 윌리엄 사이먼 공저/2005.0801

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