메트로섹슈얼족을 소비성향과 그들을 타겟으로 할 수 있는 마케팅전략

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메트로섹슈얼족을 소비성향과 그들을 타겟으로 할 수 있는 마케팅전략

본문내용

수 있는 기회가 되는지, 아니면 단순한 일시적 유행인 패드(fad)에 그칠 것인지 주의를 기울여야 할 것이다.
최근 전세계를 휩쓸고 있다고 하지만, 국내에서는 단지 소수의 놀이 문화 정도로 생각하고 있는 ‘플래시 몹(Flash Mob= 여럿이 동시에 한가지 행동을 취하며 주위를 놀라게 하는 놀이)’의 경우를 보자. 지금은 몇몇 인터넷 게임 업체가 자사의 게임을 홍보하기 위한 이벤트 행사 정도로 네티즌의 플래시 몹을 활용하고 있으나, 향후 이와 유사한 놀이 문화가 단순한 패드에 그칠 것이라고 단언하기는 쉽지 않다.
미국의 경우 힙합을 시작한 집단은 분명 일부 소수 계층이었지만, 타미 힐피거(Tommy Hilfiger)와 같은 의류 디자이너의 인사이트(insight)를 통해 힙합을 상품화하여 패션 시장에서 선점 효과를 얻은 사례가 있다. 이제는 비즈니스 위크(Business week)지가 ‘미국에서 힙합이 강력한 산업의 코드로 부상하고 있고, 물건을 팔고 싶으면 래퍼들과 계약하라’는 보도를 할 정도로 힙합이 보편화 되었고 그 영향력이 커지고 있다.
신세대들이 얘기하는 쿨(cool)은 말로써 설명하기에는 어렵지만 느낌으로 분명 알 수 있다는 것이다. 느낌이 좋고, 신선하며, 세련됨이 가슴에 와 닿는 것이다. 이제 소비자 문화와의 공감대를 바탕으로 한 독특한 감성적 가치를 주지 않는 브랜드는 시장에서 성공할 수 없는 시대가 되었다. 쿨~하면 느껴지는 어감처럼 독특한 아이디어와 차별화 된 제품으로 새로운 소비 트렌드를 만들 수 있어야 한다. 마케터 스스로가 먼저 쿨(cool)한지 반문해 보아야 할 시점이다.

키워드

메트로섹슈얼족,   소비성향,   마케팅전략