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든 것을 따라가라는 의미는 아니다. 하지만 대부분 삼성을 퇴직한 사람들이 타 기업에서도 뛰어난 성과를 거두는 것을 보면 그들이 현직에서 어떻게 일을 해왔는지에 대한 객관적인 평가는 할 수 있을 것이다. 특히 관리자가 되기 전까지의 입사 5차년은 삼성에서의 이력 못지않게 자신의 능력계발에도 중요한 시점을 맞이하게 된다. 조직은 개인의 힘에 의해 움직이지만 시스템은 또 하나의 커다란 조직을 움직이게 된다. 삼성은 관리의 대명사로 인정받고 있는 회사다. 하나의 톱니바퀴로서 자신을 인식하느냐 성공 신화를 꿈꾸는 ‘나’ 로서 자신을 만나느냐는 전적으로 자신에게 달려있다. 모든 것의 기능은 좌우 대칭적인 관계를 형성한다. 삼성의 기본적인 조직문화에 관한 ‘삼성처럼 일하라’ 최소한의 변화는 가질 것이라 기대된다.
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