ECL 사례 분석.PPT자료

소개글

ECL 사례 분석.PPT자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 미국과 중국의 문화를 비교하고, ECL이 이러한 문화차이를 관리하기 위해 어떠한 국제화 전략을 채택했는지 분석하시오. 그리고 국제화 전략이 단계적으로 어떤 발전 과정을 거쳤는지 설명하시오.

2. 문화차이(cross-cultural differences)로 인한 문제점을 ECL이 어떻게 관리했는지, 구체적으로 어떠한 조직 및 인사관리 시스템을 설계하고 운영했는지 분석하시오. ECL에서는 어떠한 방법을 통해 기업문화(organizational culture)가 국가문화(national culture)의 경계를 넘을 수 있었는가?

3. ECL은 중국에 진출하여 국제화하는 과정에서 현지화 능력(Local capabilities or local responsiveness)을 빠른 시간 안에 개발 하고자 하였는데, 이러한 현지화 능력을 개발하는 과정에서 핵심성공요인(Key success factors)은 무엇인가?

4. Ulrich의 Human Resource Champions에서 제시하는 인적자원전문가의 다양한 역할(전략적 파트너, 행정전문가, 구성원옹호자,변화담당자)관점에서 보자면 ECL 조직이 가지는 특징은 무엇인가?그리고 Line & Staff의 관점에서 ECL조직이 가지는 특징은 무엇인가?

5. ECL은 중국에서 지속적인 성장, 발전을이루기 위해 향후 어떤 조치들을 취해야 할 것인가??

본문내용

ECL 사례 분석




1. 미국과 중국의 문화를 비교하고, ECL이 이러한 문화차이를 관리하기 위해 어떠한 국제화 전략을 채택했는지 분석하시오. 그리고 국제화 전략이 단계적으로 어떤 발전 과정을 거쳤는지 설명하시오.




● 중국과 미국의 문화 비교

　≪ 표 ≫




● ECL이 채택한 국제화 전략

【Multidomestic Strategy】
　　　　　　⇓
【Transnational Strategy】




● 진출 초기에는 현지 문화에 적응 하기 위해 경영(management)과 운영(operation)을 현지인에게 일임하는 Multidomestic Strategy를 채택.

● 하지만 중국인력은 현대 관리 개념을 접하는 것(exposure)이 제한되어서 회사의 상급관리 직책에 본사 인력(Expatriate)을 파견.

● 파견 후 두 문화의 차이로 인해 파견된 관리자(Expatriate)는 인적자원관리의 필요성 인식

● 파견된 관리자와 현지 근로자의 문화적 통합을 위해 Transnational Strategy 를 채택.

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