인적자원 관리 월마트

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인적자원 관리 월마트에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

Wal-Mart 인사정책
먼저 유지하고, 육성하며, 그 다음으로 확보에 주력한다.
(Keeping, Growing, Getting)
언제나 해고하고 다시 채용할 수 있다는 사고가 아니라
이미 채용한 유능한 인재를 유지하고 개발하는 전략
신입사원 입사초기 3개월간 조직적응 지원 프로그램 운영
우수한 퇴직자를 신입사원의 조언자(Mentor)로 활용
한 달에 한번씩 적응 과정을 평가하고,피드백해 줌으로써 확보한
우수 인재의 유지 측면에 많은 노력을 기울임

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