a+정주영 리더십

소개글

a+정주영 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

- 인물 소개

- 주요 업적

- 리더십 유형 연구

- 리더십의 장·단점 및 시사점

- 결론

본문내용

경영자 스킬을 대입하자면 경영지식, 논리, 용기, 인사이트 및 의지 끈기, 부드러운 카리스마를 모두 겸비한 장점을 가지고 있다. 아울러 본인이 먼저 이해하고 남을 이해 시킨 참된 리더로서 참여형 + 지시형의 형태를 보이며 관계지향을 유지하며 거침없는 과업지향행위로 성공적인 기업형태를 만들었다. 매우호혜적인 리더로서 과업주도로만으로 기업을 성장시킬 수 있었으나 fieldler이론을 초월하여 관계지향까지 추구했다. 종합적으로 리더로서 가져야할 장점을 모두 갖춘 리더이다. 향후 미래에서도 롤 모델로 이용됨이 틀림없다.
단점 : 경부고속도로 건설 당시 77명의 직원을 잃은 것은 과업주도에 더 많은 치중 했기 때문일 것이다. 물론 부하직원들과의 관계지향면에서는 훌륭한 면모를 보여주었으나 불도저라는 별명은 현장에서 주위 사람들의 말에 아랑곳 않았다는 면모를 보여준다. 자신이 옳다고 생각하기 때문에 나의 말에 반대하는 사람의 말을 들으려 하지 않았을 것이다.
시사점 : 리더는 추종자들을 이끌어 간다. 또는 추종자들과 함께 참여적으로 비전을 향해 나아간다. 성공으로 평가 받는 정주영 회장은 이끌어가는 리더로서 근로자들과 인간적으로 매우 호혜적인 모습을 보였지만, 사업보국주의 입장에서 추종자(부하)들의 의견수렴이 적절하게 이루어졌는지에 대해 고찰해봐야 한다. 하지만 의견수렴에서 오는 시간적 딜레이를 감수하였다면 지금까지의 사업을 이룩하지 못했을 것이다. 따라서 비전을 제시해 추종자들(부하)이 능동적으로 활동 할 수 있게 지원해줄수도 있겠지만, 정주영 리더의 뚜렷한 주관으로 끌어 왔기 때문에 경제대국으로 급성장 할 수 있었다.
- 결론
이렇듯 인간적인 매력을 지닌 정주영이 한국을 대표하는 세계적인 현대를 일구어낸 또 다른 비결은 ‘희망의 철학’이다. 정주영이 얘기하는 희망의 철학이란 바로 “긍정적인 사고 방식”으로 요약된다. 사업을 확대해 나가면서 “할 수 있을까?, 잘될까?”하는 의구심을 갖고 있는 사람과 “잘 할 수 있다”는 강한 신념으로 일을 시작하는 사람과는 추진력과 성취욕 면에서 엄청나게 다른 결과를 나타낼 수 있다. 이런 관점에서 보면 정주영은 후자에 해당되는 대표적인 인물이다. 정주영은 자서전 ‘이 땅에 태어나서’를 통해 『참으로 다행스럽게도 나는 매사를 나쁜 쪽으로 생각하기보다는 좋은 쪽으로 생각하며 느끼고, 그 좋은 면을 행복으로 누릴 수 있는 소질을 타고난 사람인 것 같다』며 자신이 지니고 있는 긍정적인 사고방식을 표현한 바 있다. 또 정주영은 자신이 가난한 농가의 맏이로 태어나 소학교 정도의 교육만을 받았지만 언제나 행복하다고 생각했을 뿐 자신의 처지에 한 번도 실망하거나 좌절한 적이 없다고 한다. 『부모님으로부터 물려받은 타고난 건강에 부모님으로부터 배운 근면함만 있으면, 내일은 분명 오늘보다는 발전할 것이고, 모레는 분명 내일보다 한 걸음 더 발전할 것이라는 확신이 있었기 때문에, 나는 언제나 행복했고 활기찼다』고 말하는 정주영. 그 평범한 말속에 정주영이 강력한 리더쉽으로 한국 현대사를 이끌어온 원동력을 느낄 수 있다.

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