목차
< 사회복지행정론 과제물 >
Ⅰ. 공적서비스전달체계와 사적서비스전달체계에 대해 각각의 장점과 단점 정리
◆ 사회복지서비스전달체계의 정의
◆ 운영주체에 따른 분류
◆ 공적 서비스 전달체계
◆ 공적서비스 전달체계의 장점과 단점
◆ 사적서비스 전달체계의 장점과 단점
Ⅱ. 현재 우리나라에서 시행중인 공적서비스전달체계에 대한 문제점과 개선방안 정리
◆ 전달체계의 문제
◆ 이상적인 사회복지서비스 전달체계
◆ 개선전략
Ⅰ. 공적서비스전달체계와 사적서비스전달체계에 대해 각각의 장점과 단점 정리
◆ 사회복지서비스전달체계의 정의
◆ 운영주체에 따른 분류
◆ 공적 서비스 전달체계
◆ 공적서비스 전달체계의 장점과 단점
◆ 사적서비스 전달체계의 장점과 단점
Ⅱ. 현재 우리나라에서 시행중인 공적서비스전달체계에 대한 문제점과 개선방안 정리
◆ 전달체계의 문제
◆ 이상적인 사회복지서비스 전달체계
◆ 개선전략
본문내용
한에 대한 시민의 영향력이 존재하지만, 결정적인 변화가 일어나지는 않음
3. 재배분적 참여 : 시민이 의사결정과 서비스 전달체계에 실질적인 영향
- 업무분담의 재조직화 전략
1. 전문가의 역할 부여 : 수급자와 전문가 사이에 상호 이해나 접근이 용이하지 않고 서비스 전달이 어려운 경우 중개역할을 할 수 있는 비전문가에게 전문가 역할의 일부를 부여하는 것
2. 전문가의 조직적 상황으로부터의 분리 : 서비스 전달조직이 관료제적인 특성이 강해 전문성 발휘가 곤란한 경우 전문가로 하여금 조직을 떠나 개업하게 함으로써 전문성 발휘를 용이하게 하기 위한 조건을 만드는 것
- 접근구조의 전문화 전략 : 서비스의 접근을 전문으로 하는 기관을 만드는 방법
- 의도적 중복 : 의도적으로 서비스 전달체계를 중복시키는 방법
3. 재배분적 참여 : 시민이 의사결정과 서비스 전달체계에 실질적인 영향
- 업무분담의 재조직화 전략
1. 전문가의 역할 부여 : 수급자와 전문가 사이에 상호 이해나 접근이 용이하지 않고 서비스 전달이 어려운 경우 중개역할을 할 수 있는 비전문가에게 전문가 역할의 일부를 부여하는 것
2. 전문가의 조직적 상황으로부터의 분리 : 서비스 전달조직이 관료제적인 특성이 강해 전문성 발휘가 곤란한 경우 전문가로 하여금 조직을 떠나 개업하게 함으로써 전문성 발휘를 용이하게 하기 위한 조건을 만드는 것
- 접근구조의 전문화 전략 : 서비스의 접근을 전문으로 하는 기관을 만드는 방법
- 의도적 중복 : 의도적으로 서비스 전달체계를 중복시키는 방법
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