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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 이해
1. 스마트 TV의 개념
2. 스마트 TV의 등장배경
3. 스마트 미디어 시장 현황
4. 스마트 TV의 등장이 전통 미디어에 미치는 영향
Ⅲ. 국내외 스마트TV 동향 분석
1. 해외 스마트TV 시장
2. 국내 스마트TV 시장
Ⅳ. 스마트TV 관련 정책과 법제도 검토
1. 주요 추진 정책
2. 법제도
Ⅴ. 스마트TV 도입에 따른 광고 환경의 변화
1. 해외 광고시장의 변화
2. 스마트 미디어와 광고환경의 변화
Ⅵ. 지상파 방송사의 광고시장의 문제점 및 대응방안
참고문헌
Ⅱ. 이론적 이해
1. 스마트 TV의 개념
2. 스마트 TV의 등장배경
3. 스마트 미디어 시장 현황
4. 스마트 TV의 등장이 전통 미디어에 미치는 영향
Ⅲ. 국내외 스마트TV 동향 분석
1. 해외 스마트TV 시장
2. 국내 스마트TV 시장
Ⅳ. 스마트TV 관련 정책과 법제도 검토
1. 주요 추진 정책
2. 법제도
Ⅴ. 스마트TV 도입에 따른 광고 환경의 변화
1. 해외 광고시장의 변화
2. 스마트 미디어와 광고환경의 변화
Ⅵ. 지상파 방송사의 광고시장의 문제점 및 대응방안
참고문헌
본문내용
, 아직 프로그램의 5% 이내에서 화면의 25%를 넘지 않는 범위내에서만 시행되도록 허가되어 있다. 허용 프로그램도 가상광고의 경우 스포츠 중계에 한해서, 간접광고의 경우 오락과 교양 분야에 한정하여 허용되고 있다. 가상광고와 간접광고는 광고가 프로그램 속으로 들어간다는 장점이 있지만 모든 업종의 광고에 적절한 것은 아니며, 표현도 일반 광고와 달리 제한적이라는 단점을 갖고 있어 시행 초기 기대한 만큼의 매출이 발생하지 않고 있다. 따라서 향후 현재 규정된 광고 허용량과 허용 프로그램의 범위가 보다 확대된다면 어느 정도 매출 증가가 가능 할 것으로 생각된다.
그런데 기존의 지상파 방송사들이 당면한 방송광고 관련 현안들을 해결해 나가면서 새롭게 등장하는 스마트TV 광고 모델에 대해 동일한 방송광고 차원에서 대응 방안을 모색하는 것은 상당한 문제가 있다고 판단된다. 왜냐하면 스마트TV 광고는 방송광고 보다는 인터넷광고와 유사한 모델로 집행될 것이며, 광고수주 주체는 방송사이지만 네트워크 사업자인 스마트TV 사업자도 중요한 역할을 차지할 것인데, 소규모 광고의 경우는 네트워크 광고 형태로 스마트TV 사업자를 통해 수주될 가능성이 크기 때문이다.
결국 스마트TV 광고와 관련된 문제는 향후 스마트TV 서비스가 법적으로 어떤 방송 서비스 주체로 규정되는가에 따라 커다란 차이를 보이게 될 것이다. 만일 스마트TV가 기존 방송과 동일한 방송 서비스로 규정 된다면, 앞서 언급된 방송광고 관련 이슈가 중요한 문제로 부각되겠지만, 만일 인터넷서비스 영역으로 분류될 경우에는 기존 방송광고 관련 이슈 보다는 인터넷광고 관련 이슈가 더욱 중요한 영향을 미치게 될 것이다.
따라서 지상파 방송 사업자의 스마트TV 광고관련 대응전략 수립에 있어 가장 시급한 것은 스마트TV 관련 제도정비 과정에서 스마트TV를 방송사업 영역으로 분류하기 위한 논리 개발이다. 그런데 스마트TV 운용에 있어 단순히 우리나라 방송환경만을 고려할 수는 없고, 글로벌 미디어 환경도 고려해야 하는 상황이기 때문에 한미 FTA가 발효되는 시점에서 합리적인 대응 방안이 마련되어야 할 것이다.
이처럼 스마트 TV의 산업적 성격에 대한 대응전략 개발과 더불어, 스마트TV 도입 이후 방송광고시장 환경 변화에 적극적으로 대비하기 위해 보다 능동적인 대책이 필요할 것으로 본다. 예를 들어, 프로그램 제작 부문에 있어서 뛰어난 경쟁력을갖추고 있는 지상파 방송사가 중심이 되고 기존 유료 네트워크 방송사업자, 통신사업자, 단말기사업자, 포털사업자들이 연대해 스마트TV 환경구축의 주도권을 확보할수 있어야 할 것이다.
실제로 지상파방송 사업자들이 시장유지를 위해 단순히 스마트TV의 우리나라 확산을 저지하는 것은 근본적인 대안이 될 수 없고, 정책·산업·이용자 측면에서 볼 때, 스마트 미디어 환경에서도 지상파가 경쟁력을 가질 수 있는 새로운 방송 생태계를 조성하기 위한 노력이 절실하다고 판단되기 때문이다. 향후 디지털 방송환경 하에서도 지상파방송 사업자들이 주도권을 잡기 위해서는 기존 방송관련 제도개선 분야에서 적극적인 플레이어로 활동하면서, 거시적 방송환경 개선에 주도적인 역할을 담당하는 사업자로 참여할 수 있는 방안이 모색 되어야 할 것이다.
참고문헌
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그런데 기존의 지상파 방송사들이 당면한 방송광고 관련 현안들을 해결해 나가면서 새롭게 등장하는 스마트TV 광고 모델에 대해 동일한 방송광고 차원에서 대응 방안을 모색하는 것은 상당한 문제가 있다고 판단된다. 왜냐하면 스마트TV 광고는 방송광고 보다는 인터넷광고와 유사한 모델로 집행될 것이며, 광고수주 주체는 방송사이지만 네트워크 사업자인 스마트TV 사업자도 중요한 역할을 차지할 것인데, 소규모 광고의 경우는 네트워크 광고 형태로 스마트TV 사업자를 통해 수주될 가능성이 크기 때문이다.
결국 스마트TV 광고와 관련된 문제는 향후 스마트TV 서비스가 법적으로 어떤 방송 서비스 주체로 규정되는가에 따라 커다란 차이를 보이게 될 것이다. 만일 스마트TV가 기존 방송과 동일한 방송 서비스로 규정 된다면, 앞서 언급된 방송광고 관련 이슈가 중요한 문제로 부각되겠지만, 만일 인터넷서비스 영역으로 분류될 경우에는 기존 방송광고 관련 이슈 보다는 인터넷광고 관련 이슈가 더욱 중요한 영향을 미치게 될 것이다.
따라서 지상파 방송 사업자의 스마트TV 광고관련 대응전략 수립에 있어 가장 시급한 것은 스마트TV 관련 제도정비 과정에서 스마트TV를 방송사업 영역으로 분류하기 위한 논리 개발이다. 그런데 스마트TV 운용에 있어 단순히 우리나라 방송환경만을 고려할 수는 없고, 글로벌 미디어 환경도 고려해야 하는 상황이기 때문에 한미 FTA가 발효되는 시점에서 합리적인 대응 방안이 마련되어야 할 것이다.
이처럼 스마트 TV의 산업적 성격에 대한 대응전략 개발과 더불어, 스마트TV 도입 이후 방송광고시장 환경 변화에 적극적으로 대비하기 위해 보다 능동적인 대책이 필요할 것으로 본다. 예를 들어, 프로그램 제작 부문에 있어서 뛰어난 경쟁력을갖추고 있는 지상파 방송사가 중심이 되고 기존 유료 네트워크 방송사업자, 통신사업자, 단말기사업자, 포털사업자들이 연대해 스마트TV 환경구축의 주도권을 확보할수 있어야 할 것이다.
실제로 지상파방송 사업자들이 시장유지를 위해 단순히 스마트TV의 우리나라 확산을 저지하는 것은 근본적인 대안이 될 수 없고, 정책·산업·이용자 측면에서 볼 때, 스마트 미디어 환경에서도 지상파가 경쟁력을 가질 수 있는 새로운 방송 생태계를 조성하기 위한 노력이 절실하다고 판단되기 때문이다. 향후 디지털 방송환경 하에서도 지상파방송 사업자들이 주도권을 잡기 위해서는 기존 방송관련 제도개선 분야에서 적극적인 플레이어로 활동하면서, 거시적 방송환경 개선에 주도적인 역할을 담당하는 사업자로 참여할 수 있는 방안이 모색 되어야 할 것이다.
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최수민(2012), 국내외 스마트 TV 시장 동향 분석, 한국인터넷진흥원
ETRI(2010), 바보상자에서 만능상로로의 진화, 스마트 TV
KT 경제경영연구소(2010), “스마트 TV의 미래 전망 : 구글 TV의 활성화 프로젝트 사례분석
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